中國(guó)江蘇網(wǎng)7月10日徐州訊 今年以來，建設(shè)銀行徐州分行嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)碳達(dá)峰碳中和行動(dòng)計(jì)劃，加強(qiáng)組織、明確責(zé)任、全員參與，積極打造綠色運(yùn)營(yíng)環(huán)境，推動(dòng)綠色低碳發(fā)展。今年1至6月，分行全轄用電量3214mwh，同比下降1185mwh ，下降3.86%；用水量28188t，同比下降2287t，下降7.5%；紙張消耗8197kg，同比下降3661kg,下降30.8%。HiI新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

為推動(dòng)綠色低碳運(yùn)營(yíng)，建設(shè)銀行徐州分行專門成立了“碳達(dá)峰、碳中和”推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作組，負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)的組織、管理和推動(dòng)。為做好碳排放數(shù)據(jù)的填報(bào)管理工作，分行設(shè)立碳排放管理填報(bào)崗、審核崗和管理崗，分別負(fù)責(zé)碳排放數(shù)據(jù)的填報(bào)、審核和管理，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹、執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的政策、制度，負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)下轄支行能源消耗情況。各支行配合市分行節(jié)能降耗工作安排，也分別設(shè)置數(shù)據(jù)填報(bào)崗、審核崗，做好能源、資源消耗的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)填報(bào)工作。自下而上的填報(bào)機(jī)制已經(jīng)建立，在一定程度上提高了分行能源管理信息化水平，實(shí)現(xiàn)能源精細(xì)化管理，幫助能源合理利用，控制浪費(fèi)，達(dá)到節(jié)能減排、再創(chuàng)效益的目的。HiI新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

除此之外，建行徐州分行積極開展“節(jié)能降碳，你我同行” 節(jié)能宣傳周和低碳日宣傳活動(dòng)；按照節(jié)能宣傳周和低碳日主題要求，利用網(wǎng)點(diǎn)電子顯示屏、宣傳欄等公共設(shè)施，大力開展節(jié)能常識(shí)和節(jié)能新產(chǎn)品、新技術(shù)及新能源與可再生能源宣傳推廣。倡導(dǎo)上下班、外出辦公采取步行或乘坐公交車、騎自行車，低樓層不乘坐電梯等簡(jiǎn)約適度、綠色低碳方式出行；倡導(dǎo)杜絕餐飲浪費(fèi)，停止使用不可降解一次性塑料制品，減少使用一次性茶杯等辦公用品等，使得“綠色生活”理念深入人心。HiI新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

在做好辦公設(shè)備日常管理和保障同時(shí)，該分行還想方設(shè)法降低水、電、汽能耗支出。一是根據(jù)每天氣溫高低的變化對(duì)中央空調(diào)開放時(shí)間進(jìn)行合理安排。二是控制大功率電機(jī)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間，節(jié)約能源。三是加強(qiáng)車輛管理，定期調(diào)閱核對(duì)加油卡加油記錄和ETC通行記錄，實(shí)行“一車一卡一臺(tái)賬”管理。四是合理調(diào)整食堂結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)菜品監(jiān)控，組織“曬光盤”活動(dòng)，餐廳不多點(diǎn)，食堂不多打，廚房不多做，杜絕或減少員工餐飲浪費(fèi)。五是積極探索數(shù)字化辦公管理模式和應(yīng)用。梳理審批項(xiàng)目流程，全面取消手工簽報(bào)和傳送紙質(zhì)業(yè)務(wù)聯(lián)系書；完成行務(wù)會(huì)議室智能化管理項(xiàng)目改造，取消會(huì)議紙質(zhì)材料，實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議系統(tǒng)一體化管理，通過PAD操作控制會(huì)議流程。優(yōu)化辦公機(jī)具和耗材采購(gòu)流程，優(yōu)先選擇具有節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的供應(yīng)商。HiI新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

建行徐州分行強(qiáng)化日常耗能檢查，要求各支行建立和完善節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核制度。設(shè)立可測(cè)量、可考核的年度節(jié)能節(jié)水目標(biāo)和定額指標(biāo)，并分解落實(shí)，明確節(jié)能目標(biāo)考核要求，定期對(duì)節(jié)能目標(biāo)完成情況和工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查。此外，對(duì)節(jié)能節(jié)水目標(biāo)考核結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)存在問題進(jìn)行分析提出整改要求，保證整改措施落實(shí)到位。積極開展節(jié)能相關(guān)政策、技術(shù)、管理等方面的培訓(xùn)，提高員工節(jié)能知識(shí)技術(shù)水平，提高全員節(jié)能意識(shí)，并在生產(chǎn)生活過程中切實(shí)落實(shí)，努力打造綠色辦公型企業(yè)。（徐建宣）HiI新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)