深·看 | 蘇州?德企，攜手30年
【看蘇州專稿 文/盧奕 大江 晨熹】
11月4日，德國總理朔爾茨率領(lǐng)“豪華天團”訪華。西門子、巴斯夫、默克集團......12家德企巨頭中大部分都是蘇州的老朋友。作為制造業(yè)德企數(shù)量占全國十分之一的蘇州，再一次站在了全球“聚光燈”下。
正在舉行的第五屆進博會上，在蘇德企也紛紛抱團亮相，成為一道靚麗的風景。蘇州也依托這個國際化平臺，正在加速集聚全球高端資源。
從1993年第一家德企落戶太倉，蘇州制造與德國制造已攜手走過近三十個年頭。從“自下而上”的自發(fā)市場到453家德企集聚、50家隱形冠軍、600億元年產(chǎn)值，太倉“德企之鄉(xiāng)”的聲名越發(fā)響亮。中歐班列馱著蘇州制造走進“一帶一路”，太倉港貨輪的起錨聲一陣高過一陣……今年1-9月，蘇州對德進出口總額108.5億美元，同比增長4.5%；蘇州在德國共投資16個項目，中方協(xié)議投資額4520.23萬美元……
蘇州，見證著中德兩國的經(jīng)濟文化交融，也見證著更加開放的中國與世界分享發(fā)展紅利，攜手共贏。
黨的二十大報告提出，必須完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向，堅持高水平對外開放，加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。
站在而立之年回望，我們的開放始終“保有底氣、充滿銳氣”。通與變是謀略；勇與試是經(jīng)驗；融與化是智慧，美與善，是名片……一切皆有章可循。
抱團亮相進博會
蘇州德企“近水樓臺”搶抓機遇
11月4日晚，剛剛開幕的第五屆進博會上，太倉多家德企帶著“王牌產(chǎn)品”參展。
“這個精度怎么樣？”“需不需要更換？更換的話需要多長時間？”……在瀚柏格夾具展臺前，來自世界各地的采購商圍成一團，詳細詢問展出的最新產(chǎn)品。
“這次帶來的自動化夾具系統(tǒng)，是目前機械加工領(lǐng)域領(lǐng)先的自動化夾具解決方案。”落戶太倉后，已經(jīng)連續(xù)參加了五屆進博會的瀚柏格夾具相關(guān)負責人艾瑞東說，“開放的中國，長三角一體化的機遇，都給我們帶來了收獲。不僅品牌知名度持續(xù)提升，產(chǎn)值每年也有20%的快速增長。我們也為中國客戶帶來了最前沿的技術(shù)。”
瀚柏格精密夾具亮相第五屆進博會
據(jù)介紹，瀚柏格快換系統(tǒng)在不需要人工調(diào)整的情況下就可以達到μm級的精度，夾具更換時間最少只要15秒，目前已為全球客戶提供了成千上萬個成功案例，節(jié)省了大量換裝時間，提高了機床的利用率。
“落戶太倉，除了能享受到近水樓臺的優(yōu)勢，更能體驗到‘無事不擾，有事必應(yīng)’的貼心服務(wù)，當?shù)卣惨恢痹诔掷m(xù)鼓勵和組織我們參與各項活動，帶來展示的機會。”艾瑞東表示，德國總部非常重視中國市場，更多新產(chǎn)品將在中國市場推出及推進本土化生產(chǎn)，使得中國市場成為繼德國之外最大的海外市場。
沒錯，在蘇德企紛紛“赴約”進博會，成為一抹亮眼的色彩。蘇州也依托這個國際化平臺
加速集聚全球高端資源，將進博會的“大流量”轉(zhuǎn)化為開放型經(jīng)濟的“新增量”。
瀚柏格精密夾具亮相第五屆進博會
不僅是搶抓各種機遇，在整個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型布局上更體現(xiàn)了蘇州的變與通。
2008年開始，太倉每年在德國舉辦德國“太倉日”活動，多家城市巡回推介，受到當?shù)氐缕蟮臍g迎。即使是受疫情影響的“線上太倉日”，熱度依舊不低。
德國“太倉日”活動
如今，太倉依托對德合作三十年形成的精密制造產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，正錨定“航空航天產(chǎn)業(yè)”、“生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)”新目標著手布局。中德創(chuàng)新中心、中德產(chǎn)業(yè)園……一大批創(chuàng)新載體相繼落成。
太倉高新區(qū)招商局副局長孫敬育
“未來我們希望企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售都在太倉得到實現(xiàn)，吸引更多研發(fā)中心落戶、高端人才加入”。太倉高新區(qū)招商局副局長孫敬育說。
不再只是地理位置優(yōu)、營商環(huán)境好、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)強……太倉吸引德企的要素正在悄然改變。
從“學徒制”到“雙元制”
蘇德合作激蕩出制度創(chuàng)新之花
時間不會說話，落下的每一秒?yún)s都擲地有聲。
從“自下而上”的自發(fā)市場到453家德企集聚、50家隱形冠軍、600億元年產(chǎn)值，“德企之鄉(xiāng)”的聲名并非一蹴而就。最初的美好，始于“經(jīng)濟先行”，勇敢嘗試。
如今早已功成名就的張臻偉（中國德國商會上海董事會成員、太倉歐商投資企業(yè)協(xié)會主席），卻一直珍藏著一張拍攝于1996年的老照片。
張臻偉珍藏的老照片
意氣風發(fā)的白衣少年、第一家落戶太倉的德國公司克恩·里伯斯彈簧的金字招牌……照片雖已泛黃，卻定格了一段緣分的開始。
1993年，克恩·里伯斯公司總裁斯坦姆博士踏上中國大地，為他在中國的首個工廠尋找落腳地。彼時，德國大眾汽車已在上海落戶，作為配套項目，斯坦姆將目光鎖定在上海周邊。
在瀏河邊，他一眼就愛上了“有些德國黑森林”味道的親切感，終是落戶了太倉。有技術(shù)、有設(shè)備、有資金……斯坦姆缺的只有“產(chǎn)業(yè)工人”。
江蘇省太倉中等專業(yè)學校校長丁亮
德國企業(yè)多為技術(shù)密集型企業(yè)，先進的設(shè)備和生產(chǎn)工藝對應(yīng)用型人才有特殊需求。技術(shù)工人“要用產(chǎn)線、修理和改進產(chǎn)線”。
“20世紀90年代，社會對職業(yè)教育的認可度不高，學校對技能型人才的培養(yǎng)也不重視。”江蘇省太倉中等專業(yè)學校校長丁亮回憶，當時學校的車床只有6臺，是從工廠淘汰的舊產(chǎn)品，大部分學生上課就是在“黑板上開機器”。
“德企發(fā)展需要優(yōu)秀的技術(shù)工人，我們提供不了。”丁亮遺憾地說，為了滿足德企需求，太倉決定引入德國“學徒制”，也就是今天的“雙元制”。
“雙元制”教育
在德國，“學徒制”已有幾百年歷史。讓學生與企業(yè)簽訂合同，在校學習理論知識的同時，也要進入企業(yè)當“學徒”，把課堂知識應(yīng)用于實踐。
1998年，江蘇省太倉中等專業(yè)學校與克恩·里伯斯共同建立培訓中心，啟動人才培訓。
“很順利，但沒想到在選址問題上，出現(xiàn)了嚴重的分歧。” 丁亮回憶，當時學校的領(lǐng)導認為培訓中心應(yīng)該設(shè)立在學校，方便學生學習，而德企負責人則希望將培訓中心設(shè)在企業(yè)，更利于技術(shù)工人的培養(yǎng)。
雙方僵持了近4年時間后，“技術(shù)工人要在企業(yè)的氛圍中培養(yǎng)”的理念打破了“尷尬”。
“雙元制”教育
“它讓我們意識到雙元制的精髓。” 只有在企業(yè)的氛圍和工作情境中，才能培養(yǎng)出適合企業(yè)用人需求的職業(yè)素養(yǎng)。從培訓中心回來的學生，提升的不僅是簡單的技術(shù)技能，更有良好的職業(yè)素養(yǎng)，只有學校和企業(yè)深度融合，才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的技能型人才。
黨的二十大報告指出：“統(tǒng)籌職業(yè)教育、高等教育、繼續(xù)教育協(xié)同創(chuàng)新，推進職普融通、產(chǎn)教融合、科教融匯，優(yōu)化職業(yè)教育類型定位。”
教育理念的碰撞、兩國文化的交融，讓最終的嘗試和突破，激蕩出制度的創(chuàng)新，意義非凡。
雙元制教育在中國落地生根后，太倉相繼建立中德培訓中心等十余個雙元制教育培訓基地，構(gòu)建了中專、大專、本科等多層次有序銜接的人才培養(yǎng)體系，成為全國最大的德國職業(yè)資格考試和培訓基地。截至目前，已為社會輸送10000多名高級管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。
持續(xù)加碼蘇州
蘇州制造與德國制造交融共進
20世紀90年代初，當?shù)谝慌缕舐鋺籼K州時，“蘇南模式”正成為全國效仿的標桿。今天，蘇州是對德合作高地，除了太倉，昆山聚集德企100多家，園區(qū)、高新區(qū)等都擎起多家德企巨頭。
“蘇州制造”成為全球研究的樣本。
歷經(jīng)農(nóng)轉(zhuǎn)工、內(nèi)轉(zhuǎn)外、量轉(zhuǎn)質(zhì)，再到“內(nèi)外聯(lián)動、共生共贏”。“德國制造”與“蘇州制造”，水乳交融，螺旋向上。
德企選對了蘇州，蘇州沒有辜負德企。
此次訪華的德國“王牌天團”中，便有人們熟知的德國西門子。其實，這家專注于工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、交通和醫(yī)療領(lǐng)域的科技公司早在1994年便在蘇州落戶建廠，那一年，蘇州登上了全國熱搜。
這兩年，蘇州和西門子連續(xù)兩次登上全球熱搜——2021年，西門子電氣產(chǎn)品業(yè)務(wù)中國總部落戶蘇州；2022年，西門子電氣產(chǎn)品中國總部將正式升級為中國及東亞總部，這也標志著蘇州市首個世界500強東亞總部項目的誕生。
西門子電氣產(chǎn)品中國及東亞總部與蘇州高新區(qū)深化戰(zhàn)略合作簽約儀式
總部經(jīng)濟處于產(chǎn)業(yè)“金字塔”塔尖，是產(chǎn)業(yè)鏈最上游、價值鏈最頂端。西門子不斷投出“信任票”，無疑是對蘇州的產(chǎn)業(yè)、人才、研發(fā)等綜合能力的高度認可。
以西門子蘇州工廠生產(chǎn)的3WT框架斷路器為例，這款設(shè)備應(yīng)用于蘇州的每一座高樓大廈和每一條軌道交通。事實上，從該產(chǎn)品全球上市就開始構(gòu)建本地供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，短短幾年內(nèi)就完成了全面的國產(chǎn)化。
西門子電氣產(chǎn)品中國及東亞總部總監(jiān)韓振華介紹，在過去的十年里，公司很多的產(chǎn)品定義、研發(fā)、質(zhì)量等方面的最終決定權(quán)都已經(jīng)交給了中國本土團隊，西門子中國不僅能夠為中國市場打造更貼近本土市場的產(chǎn)品，更為全球市場貢獻了中國“智造”能力，成為西門子電氣產(chǎn)品扎根中國的又一個例證。
“研發(fā)團隊2003年建立時，只有不到10人，現(xiàn)在已經(jīng)有近兩百人。公司還在蘇州建設(shè)了配套的電氣和電子實驗室。尤其是蘇州測試中心，具有多種國際認證資質(zhì)，有效地保障了產(chǎn)品研發(fā)的時效性和高質(zhì)量。”韓振華表示。
從“幫人搬磚”到“一同上桌聯(lián)手搞研發(fā)”，從“產(chǎn)業(yè)工人”到“智囊團”輸出，蘇州與德企的合作變得更加親密無間。
嚴謹、專注是德國人的品格，在德國制造和工業(yè)上顯露無遺。同樣專注于制造，蘇州的精巧和匠心態(tài)度，與德國工業(yè)不謀而合。
德企紛紛落戶蘇州，帶來了先進的技術(shù)和管理，賦能蘇州制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。同樣，升級后的蘇州制造也為德企的快速發(fā)展提供了支撐。
“蘇州制造”轉(zhuǎn)型“蘇州智造”
蘇州擁有16萬家工業(yè)企業(yè)，涵蓋35個工業(yè)大類、171個工業(yè)中類和505個工業(yè)小類，涉及生物醫(yī)藥、航空航天、集成電路等 11 個先進制造業(yè)集群，是國內(nèi)工業(yè)體系最完備的城市之一。
今年新年第一會，蘇州發(fā)出號召，打造數(shù)字經(jīng)濟時代產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群。《蘇州市推進數(shù)字經(jīng)濟時代產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群發(fā)展指導意見》《蘇州市產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力白皮書》《蘇州市制造業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型2022年行動計劃》等作為行動指南、執(zhí)行法則和智力支持，“十四五”時期，動態(tài)投入的超1000億元專項資金作為“資金支持”。
“蘇州制造”轉(zhuǎn)型“蘇州智造”
蘇州龐大的“產(chǎn)業(yè)航母編隊”，釋放了強大的“磁場效應(yīng)”，吸引著越來越多“夢想”的加入。
今年，霍尼韋爾高性能材料亞太區(qū)總部項目、飛利浦家電全球研發(fā)中心、太陽油墨中國區(qū)研發(fā)總部、阿特斯全球供應(yīng)鏈總部等世界知名企業(yè)總部選定蘇州。
德國最大的港口漢堡港，平均每3個集裝箱就有1個來自或去往中國，大眾、BBA等德國車企的中國市場占比已經(jīng)超過了全球三分之一……以車企為例，德國企業(yè)的硬件無與倫比，但在電氣化環(huán)境的一些軟件中就沒那么得心應(yīng)手，可這卻是中國乃至蘇州不少企業(yè)的強項，所以中國與德國的合作必是“強強聯(lián)手”。
締造“德味”生活
蘇州成為他們的第二故鄉(xiāng)
太倉很“小”，恬靜的古鎮(zhèn)上總有一方飲茶獨處的天地，一如德國的老家。
太倉很“大”，繁忙的港口進出的貨船連接著世界各地，一如德國的老家。
太倉很“美”，蔥郁的柳河水杉林猶如愛麗絲夢游仙境，一如德國的老家。
很多德國友人剛到太倉時，總能在這里找到家鄉(xiāng)的影子。相處時間長了，太倉就成了他們的“第二家鄉(xiāng)”，給予滿滿的歸屬感。
每天凌晨4點，太倉市民公園的“布魯特烘焙面包坊”總會用它獨特的香味，喚醒這座城。這里是德國人歐文和中國妻子陶邵穎的傳統(tǒng)德式面包店。
歐文制作的面包
金黃飽滿、香氣四溢的面包出爐后，店門口總會準時排起長長的隊伍。
“太倉有很多老街，跟德國風格雖然不一樣，但我第一眼就喜歡上了這里的人文環(huán)境。”歐文說。
太倉德企眾多，伴隨而來的還有正宗的德國啤酒、德國香腸，唯獨少了德國面包，這讓歐文萌發(fā)了在太倉創(chuàng)業(yè)的念頭。
歐文和中國妻子陶邵穎
“童年時期，我每天放學后最喜歡去鎮(zhèn)上的面包坊吃面包，當時我就想，長大后開一家。”
于是，歐文和妻子辭去了跨國公司的工作，在太倉安家落戶。3年后，歐文的第一家傳統(tǒng)德式面包坊開業(yè)。如今，他和妻子已經(jīng)開設(shè)了3家分店。面包生意越做越好，還開啟了網(wǎng)絡(luò)直播，讓德式面包賣到了大江南北。
十年過去，年過五旬的歐文迎來了第二個寶寶，大女兒說一口流利的太倉話，成了村里的“團寵”。
每天中午，歐文一家會帶著新鮮出爐的面包去市民公園的店鋪，吃頓簡單的午餐。喝著啤酒，看著抱著孩子的妻子，簡單而幸福。
移動支付、互聯(lián)網(wǎng)帶貨......歐文見證了第二故鄉(xiāng)的變化，還有那清澈的河水、靜謐的古鎮(zhèn)，一如既往。“我的孩子將會在這里長大，我和妻子會在這里老去。”歐文笑著。
和歐文一樣，越來越多的德國人將夢想和生活，選在了太倉，最多的時候有3000多德國人生活在這里。
歐文展示新鮮出爐的面包
2020年，新冠肺炎疫情發(fā)生后，不少德國人選擇留在太倉，他們不僅關(guān)注疫情發(fā)展，也積極參與到疫情防控中。
當時，為了緩解人員緊缺問題，富樂壓鑄（太倉）有限公司CEO齊漢（中文名）帶著辦公室人員一起上生產(chǎn)線。當朋友勸他回國時，他毫不猶豫地拒絕。他說：“我在中國生活10多年，這里是我的家，我要和我的員工家人站在一起。”
這樣的故事還有很多，這樣的故事還會更多。
“他們不遠萬里來到太倉，我們要像家人一樣照顧好他們。”孫敬育這樣說。
在太倉，“德中同行”、啤酒節(jié)、“火鉗節(jié)”、“中德友誼杯”乒乓球賽等系列活動，已擴大到與德國企業(yè)相關(guān)的企業(yè)，乃至政府機關(guān)、學校、醫(yī)院。
在太倉街頭，德國人參加中德青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽、爭當榮譽市民、成為中國女婿……太倉的“德味兒”越來越濃。
目前，太倉正在大力建設(shè)羅騰堡德國風情街，加快建設(shè)德國酒店行業(yè)翹楚瑪麗蒂姆酒店，積極引入德國醫(yī)院、學校等，打造原汁原味德式街區(qū)場景。
太倉德國風情街
黨的二十大報告提出，推進高水平對外開放。依托我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢，以國內(nèi)大循環(huán)吸引全球要素資源，增強國內(nèi)國際兩個市場兩種資源聯(lián)動效應(yīng)，提升貿(mào)易投資合作質(zhì)量和水平……新的頂層設(shè)計，為未來指明方向。
太倉
蘇州制造與德國制造，在雙向開放中，惺惺相惜，共同生長。三十年只是起點，五十年正青春。
聲明：
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