創(chuàng)新街區(qū)崛起！重塑競爭力，姑蘇區(qū)做對了什么
蘇州圓桌 | 創(chuàng)新街區(qū)崛起！重塑競爭力，姑蘇區(qū)做對了什么
站上古老的閶門城樓極目而東，“紅塵中一二等富貴風(fēng)流之地”盡收眼底。歲月沉淀的人間煙火氣，從秀色可餐的姑蘇“大拼盤”內(nèi)的每一個(gè)迷人角落散發(fā)出來，令人陶醉其中難以自恃。
常住人口95.8萬的姑蘇區(qū)總面積83.4平方公里，轄區(qū)囊括14.2平方公里的主城和19.2平方公里的歷史城區(qū)。姑蘇區(qū)也是全國唯一一個(gè)國家歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)區(qū)，更是歷史最為悠久，人文積淀最為深厚的中心城區(qū)。
如今，呵護(hù)著綿延久遠(yuǎn)的江南文脈、“水陸雙棋盤”的姑蘇區(qū)，正緊緊圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群融合發(fā)展新方向，持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新要素和空間資源保障，通過抓好閑置載體盤活、產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)以及樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極探索推動(dòng)創(chuàng)新街區(qū)發(fā)展的有效路徑，全力打造創(chuàng)新之城、活力之城。
就如何塑造創(chuàng)新街區(qū)并煥發(fā)城區(qū)活力這個(gè)輿論矚目的話題，蘇州市委網(wǎng)信辦、蘇州市發(fā)改委、蘇州日報(bào)社和姑蘇區(qū)發(fā)改局聯(lián)合舉辦的第59期蘇州圓桌思享匯，誠邀相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家和企業(yè)家代表，各抒己見、獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
融合利用，互聯(lián)互通
文化，是姑蘇區(qū)最鮮明底色和最強(qiáng)比較優(yōu)勢，是古城發(fā)展根基與魅力的集大成者，所以必須“保護(hù)好、挖掘好、運(yùn)用好！”。作為世人品讀蘇州的重要窗口，近年來，姑蘇區(qū)主打文旅融合和非遺創(chuàng)新，將傳統(tǒng)文化有機(jī)融入到名人古宅、特色景點(diǎn)和古城旅游等要素中，不斷創(chuàng)新活化利用新模式，進(jìn)一步提升“蘇式生活典范”的顯示度和美譽(yù)度。
姑蘇區(qū)發(fā)改局副局長袁敏在蘇州圓桌思享匯論壇上表示，姑蘇區(qū)正圍繞古城展開空間布局，充分發(fā)揮各類創(chuàng)新主體的積極性，培育更多的創(chuàng)新載體，加強(qiáng)載體和業(yè)態(tài)的深度融合，全力推動(dòng)商圈和景區(qū)的互聯(lián)互通，不斷將人氣轉(zhuǎn)化為商機(jī)。
袁敏表示，姑蘇區(qū)的人文和經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)正加速融通。
“到2025年，我們要打造10個(gè)一流的商業(yè)載體。除此之外，姑蘇區(qū)現(xiàn)在還聚焦老宅的修繕和活化利用，成功吸引了多個(gè)總部型和稅源型企業(yè)落地。迄今，古城內(nèi)還有200多處老宅子有望在未來招攬到優(yōu)質(zhì)企業(yè)。今年我們提出了未來3年盤活100萬平方米閑置載體的計(jì)劃。”袁敏說。
姑蘇區(qū)還高度重視發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，每年基本上都會投入2000萬元左右的專項(xiàng)扶持資金。在政府資金的引導(dǎo)下，海量的社會資本也爭先恐后參與其中。今年上半年，樓宇市場全面復(fù)蘇。姑蘇區(qū)160處產(chǎn)業(yè)園樓宇實(shí)現(xiàn)稅收25.69億元，同比增長了35.6%。
堅(jiān)實(shí)而富有韌性的社會經(jīng)濟(jì)基本盤，是姑蘇區(qū)打造創(chuàng)新街區(qū)并推動(dòng)文化融合的強(qiáng)大支撐。
回歸主城，創(chuàng)新引領(lǐng)
上世紀(jì)50年代，包括美國在內(nèi)的一些西方發(fā)達(dá)國家大力修建覆蓋全國的高速公路網(wǎng)。后者極大增強(qiáng)了郊區(qū)對中產(chǎn)階級的吸引力。于是相對富庶的市民在之后20多年里不斷前往城郊居住生活。國家層面也因勢利導(dǎo)，趁著第三次產(chǎn)業(yè)革命興起的東風(fēng)，紛紛在城郊建設(shè)科技園區(qū)，大力發(fā)展半導(dǎo)體、航空航天和生物醫(yī)藥等前沿科技。相反，昔日炙手可熱的中心城市，反而因人口遷徙、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和犯罪率上升而黯然失色。
但隨著進(jìn)入新世紀(jì)后全球化進(jìn)程的深入，以創(chuàng)新為基本特征的科技型服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)崛起，中心城區(qū)遂重新成為了香餑餑。由此越來越多的創(chuàng)新型企業(yè)和人才選擇“回歸”緊湊但便利的中心城區(qū)。以中心城區(qū)為核心的城市內(nèi)部創(chuàng)新，開始被提上議事日程——盡管蘇州的發(fā)展路徑和西方城市不盡相同，但數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代所催生的新機(jī)遇，同樣激勵(lì)著大量的創(chuàng)新活動(dòng)回歸主城區(qū)。蘇州，正經(jīng)歷著這一足以重塑競爭力且激動(dòng)人心的經(jīng)濟(jì)旅程；而創(chuàng)新街區(qū)的打造，則置身這一努力的核心位置。
侯愛敏說，創(chuàng)新街區(qū)的創(chuàng)新屬性自然十分突出。
“分布于城市中心區(qū)域的創(chuàng)新街區(qū)，不屬于傳統(tǒng)意義上的工業(yè)園或科技園。除了生活功能完善，創(chuàng)新街區(qū)的最重要特征是其卓越的創(chuàng)新屬性：包括雄心勃勃的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、獨(dú)到多元的創(chuàng)新場景、不拘一格的創(chuàng)新理念以及如火如荼的創(chuàng)新氛圍。”蘇州科技大學(xué)教授侯愛敏說。
毫無疑問，街區(qū)化的環(huán)境更能契合創(chuàng)新型企業(yè)及創(chuàng)新型人才對城市生產(chǎn)生活的優(yōu)質(zhì)需求。同樣，科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的入駐，對城區(qū)來說也是極大利好——推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、促進(jìn)就業(yè)、改善空間環(huán)境并優(yōu)化城市功能。
李榮認(rèn)為企業(yè)要重視并利用好蘇州的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。
“創(chuàng)新街區(qū)要突出文化氛圍。然而再藝術(shù)化的構(gòu)思，如果不能最終轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)收益，對企業(yè)來說還是缺乏吸引力。在我看來，企業(yè)要發(fā)揮自身優(yōu)勢，沿著產(chǎn)業(yè)鏈條深挖下去，去創(chuàng)造性地打造藝術(shù)感十足的創(chuàng)新街區(qū)。”蘇州紅螞蟻投資集團(tuán)有限公司、紅螞蟻裝飾股份有限公司董事長李榮說。
盤活存量，有的放矢
和企業(yè)相比，老百姓平時(shí)接觸最多的還是商圈。比如作為古城區(qū)三大核心商圈之一的石路商圈，就是蘇州人特別喜愛光顧的地方。最近，位于石路步行街的“上城門”文旅融合項(xiàng)目正式動(dòng)工。據(jù)了解，該項(xiàng)目依托百年石路和《姑蘇繁華圖》閶門外的盛況，挖掘“軋神仙”民俗內(nèi)涵，植入“八仙”文化IP，力爭打造集網(wǎng)紅新零售、早咖夜酒、餐飲酒店、文創(chuàng)等業(yè)態(tài)以及古城觀景平臺等功能于一體的文旅垂直街區(qū)，為石路商圈注入全新活力。
“我們把蘇州傳統(tǒng)的造園模式引入了‘上城門’工程，用很多新材料、新技藝和新思路，以中國特有的詩情畫意，去嘗試喚醒很多暫時(shí)還‘沉睡’著的蘇州人文記憶。而對于文化的向往和認(rèn)同，更是人們追求美好生活的精神動(dòng)力。”參與改造工作的蘇州挺好玩文化商業(yè)有限公司創(chuàng)始人徐挺表示。
徐挺迫切希望通過文化工程喚醒暫時(shí)還“沉睡”著的人文記憶。
主城核心商圈的存量商業(yè)，同樣是生機(jī)勃勃的城市更新活動(dòng)所聚焦的。城市更新不僅為商業(yè)地產(chǎn)市場帶注入了強(qiáng)勁動(dòng)能，而且在塑造消費(fèi)體驗(yàn)、重組商貿(mào)版圖等方面亦扮演著重要角色。對此，中海竹輝環(huán)宇薈總經(jīng)理朱曉翼深有體會。
“環(huán)宇薈前身是非常有年代感的竹輝飯店，很多名人都下榻過。所以這個(gè)投資項(xiàng)目有濃郁的情懷主導(dǎo)成分。因此我們果斷拋棄了超市和KTV等業(yè)態(tài)，同時(shí)將藝術(shù)館嵌入，把酒店‘植入’創(chuàng)新街區(qū)的文旅融合中。對于整體的調(diào)性把握，我們都是圍繞潮流、美學(xué)和青年社交的定位來開展的。”朱曉翼說。
中海竹輝環(huán)宇薈是中海環(huán)宇商業(yè)在蘇州打造的首個(gè)商業(yè)項(xiàng)目。憑借著首店效應(yīng)和場景創(chuàng)新兩大“流量密碼”，中海竹輝環(huán)宇薈以“小而美”破題存量商業(yè)，城市更新典型范本由此應(yīng)運(yùn)而生。
在朱曉翼看來，準(zhǔn)確的市場定位是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。
商業(yè)地產(chǎn)是現(xiàn)代城市的有機(jī)組合體。商業(yè)地產(chǎn)寫字樓，尤其是核心區(qū)寫字樓，正隨著樓宇存量時(shí)代的到來而日漸稀缺。那么，這些寶貴的資源，如何在打造創(chuàng)新街區(qū)的實(shí)踐中煥發(fā)新一輪市場價(jià)值呢？
“對樓宇經(jīng)濟(jì)或云上地產(chǎn)的改造，非常重要的一點(diǎn)是要遵循自下而上的原則，以用戶需求為導(dǎo)向。因?yàn)楹芏啻媪抠Y源在國資手中，所以國資要充分發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用。更關(guān)鍵的是，不要只把目光集中在項(xiàng)目本身，比如改造后租金能漲多少；而是應(yīng)學(xué)會嵌入各種題材，努力實(shí)現(xiàn)對整個(gè)商業(yè)體系和街區(qū)生活綜合體的迭代更新，這樣收入自然水漲船高。”戴德梁行項(xiàng)目及企業(yè)服務(wù)部高級助理董事袁曉玲語重心長。
袁曉玲主張企業(yè)要“算大帳”、“算總賬”。
袁曉玲所說的“算大賬”、“算總賬”思維，與蘇州市發(fā)改委副主任虞峰產(chǎn)生了共鳴。虞峰認(rèn)為，就單個(gè)企業(yè)而言，想在獲取短期收益和立足長遠(yuǎn)之間保持平衡，其實(shí)并不容易；因此這個(gè)時(shí)候國資，尤其是政府就應(yīng)挺身而出扛起責(zé)任——比如高效敲定片區(qū)當(dāng)中應(yīng)當(dāng)引進(jìn)什么樣的項(xiàng)目，什么樣的項(xiàng)目在規(guī)劃建設(shè)上要給予包容，什么樣的項(xiàng)目在人才引進(jìn)方面要給予助力，等等。
“城市化進(jìn)程依然在推進(jìn)之中，昔日的人口紅利正加速朝人才紅利轉(zhuǎn)變。蘇州相關(guān)部門正順應(yīng)形勢，制定明確的戰(zhàn)略規(guī)劃，全力以赴、因地制宜打造別具一格的創(chuàng)新街區(qū)。”虞峰說。
虞峰對蘇州建設(shè)創(chuàng)新街區(qū)的卓越能力充滿信心。
當(dāng)代蘇州，如同一幅巧奪天工的“雙面繡”，繁榮的經(jīng)濟(jì)與鼎盛的人文融于一身。
“蘇州在傳統(tǒng)與現(xiàn)代的結(jié)合上做得很好，這里不僅有歷史文化的傳承，而且有高科技創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展，代表未來的發(fā)展方向。”
牢記囑托、感恩奮進(jìn)，積極探索創(chuàng)新街區(qū)建設(shè)，推動(dòng)總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展，在服務(wù)全國構(gòu)建新發(fā)展格局上爭做示范。
蘇州，看好倷！
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