趙本山或陳佩斯突然宣布參加兔年春晚，你會有什么感覺？如果你是他倆的粉絲，就不難理解此時此刻大洋彼岸追星族們的瘋狂——時隔5年，他們心目中的超級天后蕾哈娜將亮相明年的超級碗中場秀。
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超級碗是NFL（美國全國橄欖球聯盟）的年度冠軍賽，是全美每年收視率最高的電視直播，被戲稱為“美國春晚”。尤其是中場休息時那場約15分鐘的演出，只有歌壇“頂流中的頂流”才能亮相。此前，包括麥當娜、邁克·杰克遜、碧昂絲等人都曾留下經典表演。cDk新江南網|江南區(qū)域知名綜合門戶網

而請動蕾哈娜這位大神的，是剛取代百事成為超級碗中場秀冠名商的Apple Music。cDk新江南網|江南區(qū)域知名綜合門戶網

對于超級碗，蘋果是又愛又恨。其中最出名的一次發(fā)生在1984年，由《銀翼殺手》《異形》導演雷德利·斯科特執(zhí)導的廣告《1984》在超級碗上一舉成名。然而，僅僅過了一年，同樣由喬布斯策劃的另一則廣告《Lemmings》成了超級碗上史上最糟糕的廣告之一。cDk新江南網|江南區(qū)域知名綜合門戶網

這次回歸超級碗，一簽就是5年，還請到了蕾哈娜，蘋果在音樂領域的野心一覽無余。一直以來，音樂都是蘋果最關注的流媒體板塊。從最早的iPod+iTunes到如今的Apple Music+AirPods，蘋果始終跟隨和引領著音樂行業(yè)的發(fā)展。cDk新江南網|江南區(qū)域知名綜合門戶網

作為超級碗故事的主角，Apple Music今年剛超越Amazon Music，成為全球第二大音樂流媒體服務，僅次于Spotify。cDk新江南網|江南區(qū)域知名綜合門戶網

不同于內容起家的其他流媒體平臺，依靠活躍在全球近18億臺設備，蘋果很容易將硬件用戶轉化成流媒體的付費訂閱用戶。而且在花費高額代價購買硬件之后，用戶只需要花費極低的價格就能獲取優(yōu)質內容。cDk新江南網|江南區(qū)域知名綜合門戶網

以Apple Music為例，國內用戶每月只需要15元，就能和其他5位家庭成員一道享受高品質音樂，低于國內多數音樂平臺的年費。cDk新江南網|江南區(qū)域知名綜合門戶網

音樂和游戲之外，蘋果在流媒體上另一大動作是影視。奔跑在這條賽道上的還有另一家頂級科技公司亞馬遜。從硅谷沿海岸線一路向南，約480公里就是好萊塢，即使影視圈大佬看不慣沉悶呆板的科技直男，也阻止不了他們的“全面入侵”。cDk新江南網|江南區(qū)域知名綜合門戶網

截至今年5月，Apple TV+在原創(chuàng)電影、紀錄片和系列劇集上已獲得240項大獎和963項獎項提名，這只是“出道”兩年的成績。今年，他們制作的《健聽女孩》也斬獲了奧斯卡最佳影片。cDk新江南網|江南區(qū)域知名綜合門戶網

無論是亞馬遜還是蘋果，科技公司背后的財力都是競爭對手及傳統(tǒng)影視公司無法企及的。去年，亞馬遜在影視領域投了90億美元，不到營收占比的2%，Apple TV+更夸張，僅僅投入20億美金，購買內容的預算僅占公司總收入的0.6%。目前全球唱片行業(yè)的總銷售額約在220億美元左右，還不及iPad的收入——光從營收規(guī)模衡量，流媒體可能連餐后甜點都算不上。cDk新江南網|江南區(qū)域知名綜合門戶網

對他們而言，流媒體更多承擔了“黏住”用戶的角色，讓用戶花更多時間使用自己的硬件，無法輕易離開自己打造的生態(tài)，是“花小錢辦大事”。但這也意味著，他們不以短期內創(chuàng)造多大利潤為目標，可以一路慢跑、耐心投入、靜待花開。cDk新江南網|江南區(qū)域知名綜合門戶網

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