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        常州新北:“三塊地”探索鄉(xiāng)村振興新路徑

        文章來源:常州新聞
        字體:
        發(fā)布時間:2024-07-03 15:58:34
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        上午10點,空中飄起了雨。王云虎打著傘,來到了丁家稻場哞哞鮮草農(nóng)場。這是村委去年10月引進的一家休閑農(nóng)業(yè)企業(yè),負責人是“90后”海歸新農(nóng)人周游。HUT新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

        農(nóng)場前的一排大棚里,4月種下的荔浦芋頭葉片探出地,葳蕤蓊郁。王云虎蹲在地里,和周游、農(nóng)戶交流起芋頭的長勢,期待著新一年的豐收。HUT新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

        丁家村地處薛家西南部,全村共有村民小組17個,564戶、1996人。因歷史局限,村里無資產(chǎn)、無資源、無特色,是一個西部“三無”村。去年10月,王云虎因工作調(diào)動任職新北區(qū)薛家鎮(zhèn)丁家村黨總支書記、村委會主任。“剛接手時,村集體經(jīng)營性總收入只有87萬元,讓我不敢相信村集體經(jīng)濟這么薄弱。”回想起剛剛到任的場景,王云虎說道。HUT新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

        “但農(nóng)村是一片廣闊天地,或許大有可為。”王云虎這么開導自己。在進行摸排調(diào)研和逐戶走訪后,他迅速梳理出工作路線圖,“今年,我要在村里做好‘三塊地‘的文章。”HUT新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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        第一塊是蘿卜地,讓“小蘿卜”托起強村富民“大產(chǎn)業(yè)”。近年來,丁家村積極探索“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,建成精品蘿卜種植園和薛家呂丁蘿卜文創(chuàng)工場,形成集種、產(chǎn)、銷、展于一體的蘿卜干產(chǎn)業(yè)化基地。基地現(xiàn)有蘿卜種植面積12萬平方米,2023年蘿卜產(chǎn)量達140萬斤,“呂墅蘿卜”還獲得了國家農(nóng)產(chǎn)品地理標志,深化農(nóng)文旅融合拓寬村級集體經(jīng)濟發(fā)展的“新路徑”正逐步打開。但發(fā)展的同時,王云虎也看到了局限:蘿卜工場二期目前閑置,大企業(yè)招不進,小企業(yè)不適合,如何盤活閑置資產(chǎn),成為擺在面前的一道題。綜合考量后,王云虎決定將閑置的二期改造成村級黨群服務中心,村委原有地塊則可以租賃給村辦企業(yè),一下子盤活了兩塊地。HUT新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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        第二塊是稻米地,通過農(nóng)田收儲打造連片良田。據(jù)悉,村委現(xiàn)有高標準良田33萬余平方米,2023年丁家稻場銷售有機大米3萬余斤,村集體增收8萬元。去年以來,丁家村梳理盤活閑置大棚、土地等資源,招引“哞哞鮮草農(nóng)場”“小森汌家庭農(nóng)場”“常州普飛特農(nóng)業(yè)科技有限公司”等多家文旅融合型項目進駐,為村集體經(jīng)濟增收20余萬元租金收益,同時解決周邊農(nóng)村剩余勞動力30余戶,戶均增收2萬余元,帶動富民增收,助力鄉(xiāng)村振興。哞哞鮮草農(nóng)場是王云虎來村后引進的第一個項目,在年輕有活力的新農(nóng)人的帶領下,原本的傳統(tǒng)農(nóng)村被打造出一座農(nóng)場花園,越來越多的家庭來到丁家村,收麥、插秧、采摘……親子體驗的同時,擴大了丁家村的名氣,也為王云虎進一步打造“丁家稻場”提供了新的思路。“在這基礎上,村委今年將對周邊零散農(nóng)田進行連片收儲,轉(zhuǎn)租給村里的種田大戶,預計增收租金達30萬元。”王云虎說,同時,村委還將啟動“丁家糧倉”建設項目,逐步將丁家稻場打造成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、科技示范、旅游觀光等功能為一體的綜合型田園區(qū)。HUT新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

        第三塊是項目地。丁家村南側(cè)緊鄰運河路,在這條路上,曾經(jīng)的“散亂污”企業(yè)經(jīng)整治后蓄勢待發(fā),成了引進新項目的“香餑餑”。“現(xiàn)在有不少項目團隊來考察,我們希望能吸引到優(yōu)質(zhì)企業(yè),讓這里實現(xiàn)資源最大化利用。”在招引新項目的基礎上,王云虎還著手啟動丁家村美麗鄉(xiāng)村景觀提升工程,提升沿線自然村人居環(huán)境。HUT新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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        發(fā)展有思路,手上有實招,源于王云虎豐富的基層實踐。作為一名“85后”基層干部,王云虎先后在薛家鎮(zhèn)局辦、國有公司、社區(qū)、村委等多崗位鍛煉,無論在何崗位,始終不忘初心,充分發(fā)揮一名基層黨員帶頭人的先進性。在任職社區(qū)書記和物業(yè)公司總經(jīng)理時期,解決了諸多基層治理矛盾,如車位管理混亂、車庫私占等頑疾,為小區(qū)規(guī)范化管理奠定了的基礎。HUT新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

        做好基層工作的同時,他也始終關注著時事動態(tài),早在2015年,常州市在新能源汽車謀篇布局的時候,他的一篇《新能源汽車發(fā)展有五難》就被中央辦公廳錄用并參考,成為新北區(qū)第一篇被國辦錄用的信息;他撰寫的關于小微企業(yè)金融貸的建議也被省委辦采納并予以推廣;2022年,他提交的《關于規(guī)范小區(qū)電動車充電的建議》被評選為常州市新北區(qū)第五屆人民代表大會第一次會議優(yōu)秀建議,大家經(jīng)常評價他“為人有格局、處事有辦法”。HUT新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

        “抓牢一個核心,鄉(xiāng)村振興才有‘主心骨’;找準一條路徑,富民強村才有‘強引擎’;堅守一份責任,群眾幸福才有‘實圖景’……”王云虎說,發(fā)展集體經(jīng)濟只是第一步,關鍵還要讓發(fā)展成果更多惠及群眾,他將終堅持以嚴格的標準要求自己,時刻體現(xiàn)黨員先進性,敢于面對問題、積極解決問題,為黨委政府挑擔子、為居民群眾辦實事。(記者 吳燕翎 通訊員 戚宇凡 攝影 朱臻)HUT新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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