本月起,鐘樓區(qū)新一輪干部日常調(diào)研全面啟動。今年,組織部門開展“蹲點式”“嵌入式”調(diào)研,深入各單位同領(lǐng)導干部、中層干部開展“一對一”談話,同步采取實名推薦、清單填報等方式,圍繞履職盡責、實干擔當?shù)确矫骈_展“無任用推薦”,掌握一批擔當表現(xiàn)較好的干部及工作案例,將調(diào)研結(jié)果作為干部隊伍建設(shè)和“好班子”“好干部”評選的重要依據(jù),激勵全區(qū)各級各類干部切實扛牢責任、擔當作為。
據(jù)了解,鐘樓區(qū)自2023年起開展“攻堅克難 勠力爭先好班子”“干事創(chuàng)業(yè) 擔當善為好干部”評選活動,發(fā)掘全區(qū)各條線、各行業(yè)“好班子”“好干部”,選樹標桿。評選期間,該區(qū)從政治建設(shè)、領(lǐng)導能力、工作實績、作風建設(shè)、干群公認五個維度推薦、評選“好班子”。對49家區(qū)管班子進行“家家到、人人訪、個個談”激勵干部擔當作為專項調(diào)研,同步開展“無任用推薦”,收集“沾泥土”“冒熱氣”的鮮活情況。區(qū)委組織部根據(jù)專項調(diào)研情況,分析“好干部”人選擔當作為情況,逐一形成干部“素描像”。對于“好干部”初步人選,區(qū)委組織部綜合分析年度考核、民主測評、履職清單、領(lǐng)導群眾評價,把對不同干部的評價放到同一個標準尺上比較,縮小從事領(lǐng)域和專業(yè)差異影響;突出實績導向,重點關(guān)注干部分管工作考核、爭先進位、獲得榮譽等情況,兼顧干部近三年個人年度考核優(yōu)秀次數(shù)、分管考核指標重要程度、單位資源稟賦、個人努力程度等因素,不以某一年度工作情況作為評價的全部依據(jù),將干部長期以來兢兢業(yè)業(yè)、履職盡責情況作為重要參考。
對于首批評選出的“好班子”“好干部”,鐘樓區(qū)在全區(qū)“新春第一會”上予以表彰,通過新媒體廣泛宣傳先進事跡。并對“好班子”集體和“好干部”個人在全區(qū)通報嘉獎,對相關(guān)干部晉升職級、調(diào)整到更重要崗位或納入優(yōu)秀干部庫名單。開設(shè)全區(qū)所有科級干部參加的“擔當作為”分享論壇,由“好干部”上講臺傳經(jīng)驗、講方法、促提升,以榜樣帶動全區(qū)干部履職盡責、擔當作為蔚然成風。
(唐文竹 胡俊鵬 常組宣)
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