近年來,常州高新區(qū)(新北區(qū))堅持深入貫徹落實中央和省委、市委關(guān)于基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)部署要求,深入實施“紅新北耀 美新善治”行動計劃,扎實推動南蘭陵村建設(shè)。堅持以“黨建紅、香草綠、蘭陵美”黨建品牌為引領(lǐng),圍繞“香邑南蘭陵 享趣鄭塔里”的美麗鄉(xiāng)村重點發(fā)展定位,沉浸式營造“水韻香、田野香、屋里香”三大特色主題,以組建“幫幫香”服務(wù)團為抓手,著力推動人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興發(fā)展優(yōu)勢。
建好服務(wù)團,夯實鄉(xiāng)村治理“主陣地”
聚焦鄉(xiāng)村治理難題,以柔性引才、鄉(xiāng)土育才為路徑,多渠道匯聚具有專業(yè)知識、發(fā)展思路的人才組建“幫幫香”鄉(xiāng)村治理服務(wù)團,逐步構(gòu)建梯次搭配合理的鄉(xiāng)村治理人才支撐體系。一是健全組織框架。將8個自然村、39個村民小組科學(xué)劃分為3個片區(qū),構(gòu)建“村黨總支、綜合網(wǎng)格黨支部、微網(wǎng)格黨小組、黨員中心戶”四級組織架構(gòu),建立微網(wǎng)格黨小組13個、黨員中心戶11個,通過點上發(fā)散、線上連接、面上輻射,推動黨建網(wǎng)、治理網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)“多網(wǎng)合一”。二是壯大服務(wù)隊伍。按照個人自薦、村民和村干部推薦等方式,“幫幫香”服務(wù)團下設(shè)村干部、智囊團、銀發(fā)生輝、青年先鋒4支骨干隊伍,通過矛盾協(xié)調(diào)、理論宣講、志愿服務(wù)等,為推進基層治理蓄足“源頭活水”。截至目前,服務(wù)團共有成員150余名,實現(xiàn)“哪里有需要、哪里就有服務(wù)團”的目標(biāo)。三是深化服務(wù)陣地。統(tǒng)籌推進“3+N”黨群服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),重點完善政治引領(lǐng)、便民服務(wù)、經(jīng)濟發(fā)展三大服務(wù)功能,持續(xù)優(yōu)化紅色影院、愛心暑托班、鄉(xiāng)村書屋等“N”項特色陣地,放大“黨建微家—香香的家”“19:00議事廳”等陣地品牌效應(yīng),做深做透黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理文章。
育強服務(wù)團,鍛造鄉(xiāng)村治理“鐵肩膀”
培優(yōu)育強“幫幫香”服務(wù)團,為鄉(xiāng)村治理注入“強心劑”,有效提升鄉(xiāng)村治理能力水平。一是優(yōu)化教育培訓(xùn)。依托“頭雁講堂”等培訓(xùn)平臺,組織“村干部上講臺”,舉辦政治理論、文明創(chuàng)建、家風(fēng)宣講、矛盾調(diào)解等各類培訓(xùn)8期,全面建強引領(lǐng)基層發(fā)展的骨干隊伍、持續(xù)優(yōu)化服務(wù)團專業(yè)能力水平。二是深化實踐鍛煉。聚焦建強基層組織、發(fā)展村級經(jīng)濟、興辦為民實事、維護平安穩(wěn)定目標(biāo)任務(wù),選派年輕后備干部到拆遷一線、項目一線“墩苗”鍛煉,2023年全年共收集黨員群眾意見建議30余條,協(xié)商解決公共配套基礎(chǔ)建設(shè)、人居環(huán)境、危房改造等民生實事30余件。通過“我的村我代言”短視頻創(chuàng)作,推動村干部變身“鄉(xiāng)村主播”,助力鄉(xiāng)村治理。三是強化考評激勵。持續(xù)優(yōu)化“雙專”建設(shè)管理體系,鼓勵村“兩委”工作人員參加職業(yè)資格考試、學(xué)歷提升培訓(xùn),對受訓(xùn)持證社工發(fā)放專屬“職業(yè)津貼”。采取服務(wù)積分、時間儲蓄等方式,完善禮遇回饋和信用激勵機制。擇優(yōu)推薦服務(wù)團成員參加“最美網(wǎng)格員”“兩優(yōu)一先”等評先評優(yōu),更好調(diào)動成員參與基層治理的使命感和主動性。2023年以來,評選“考核先進個人”1個、“優(yōu)秀網(wǎng)格員”3個、“優(yōu)秀黨員”10個。
用好服務(wù)團,彰顯鄉(xiāng)村治理“新作為”
聚焦美麗鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理、鄉(xiāng)風(fēng)文明等重點工作,發(fā)揮“幫幫團”成員智慧和力量,有效提升服務(wù)效能。一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不停步。將鄉(xiāng)村振興、長效管理等工作納入服務(wù)團任務(wù)清單,采取對上爭取政策、聯(lián)合銜接資源、線上線下招引等方式,累計引進中醫(yī)藥養(yǎng)生體驗館、特色美食餐廳、香舍民宿空間等特色農(nóng)文旅項目5個,盤活“閑置房”8套,2024年預(yù)計村集體經(jīng)濟新增30萬元。二是矛盾化解不上交。建立鄰里共同議事協(xié)調(diào)機制,深入實施“聽、察、調(diào)”三步工作法,在傾聽當(dāng)事人訴說中,安撫當(dāng)事人情緒,了解當(dāng)事人訴求,找到矛盾癥結(jié),精準(zhǔn)有效地做好調(diào)解,有力確保“小事不出網(wǎng)格,大事不出村”。2023年度共調(diào)解各類矛盾32件。三是困難幫扶不缺失。暢通“群眾點單、網(wǎng)格代辦”的為民服務(wù)渠道,建立聯(lián)動服務(wù)機制,對困難家庭及行動不便群體,主動做好入戶幫辦代辦轉(zhuǎn)辦事項,2023年度共計代辦事項300余件。與銀行開展黨建共建活動,讓轄區(qū)內(nèi)不方便外出的村民在家門口就能免費更換新社?。幫助村內(nèi)1名拐賣兒童落戶安置,資助村內(nèi)1名孤兒上學(xué)和就業(yè)。2023年以來,服務(wù)團共計開展志愿服務(wù)30余次,累計服務(wù)特殊困難群眾200余人次。
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