推進蘇鹽集團鹽穴壓縮空氣儲能示范項目建設、壓縮空氣儲能裝備制造項目落戶南京、氫—光—儲源荷協(xié)同低碳智慧能源系統(tǒng)項目建設……7月下旬,中國科學院工程熱物理研究所張華良博士向江蘇省科技廳遞交“科技副總期滿考核表”。(8月30日中國江蘇網(wǎng)訊)
科技是第一生產(chǎn)力,科技人才則是關鍵中的關鍵。何為“科技副總”,就是指從高校、科研院所選聘高層次科技人才到企業(yè)任職,促進高校、科研院所與企業(yè)優(yōu)勢互補、協(xié)同創(chuàng)新,更好為企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟社會發(fā)展提供服務。
長期以來,企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,往往遇到技術攻關的難點、卡點、堵點時,常常束手無策,單純靠自己的力量也很難調(diào)動高端科技人才資源,這就導致企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展遇到阻礙和瓶頸。反觀大學和科研機構,人才濟濟,但許多科研成果走不出實驗室,落不到生產(chǎn)線,變不成現(xiàn)實生產(chǎn)力。因此,科技副總的發(fā)光點,就在于解決企業(yè)難以聚焦科技瓶頸、聚集科技資源的問題,從而快速又高效地助力企業(yè)創(chuàng)新。
選聘科技副總,是江蘇在全國首創(chuàng)的引導企業(yè)柔性引進科研人才的機制。自2013年起,江蘇正式啟動這項工作,已經(jīng)分11批次從全國492家高校院所選聘了9780名科技人才,到江蘇的8140家企業(yè)兼任技術副總、副總工程師等?梢哉f經(jīng)過了11年探索實踐,江蘇摸索出了一條政產(chǎn)學研合作共贏的新路徑,讓人才從象牙塔走向生產(chǎn)線,讓“雙缺”變成“雙贏”,更好地推進了科技成果落地轉化,有力支撐企業(yè)創(chuàng)新能力提升。
實踐證明,實行“科技副總”,應當堅持需求導向,“一對一”做好精準對接,把專業(yè)和需求進行配對,真正把企業(yè)急需的、適合的人才派到企業(yè)去,真正發(fā)揮“科技副總”的引領、帶動作用。去年11月,江蘇科技大學王明祿老師成為江蘇亞星錨鏈股份有限公司的科技副總,之后他很快發(fā)現(xiàn)這一身份的雙重優(yōu)勢。在船用錨鏈領域,亞星錨鏈在中國乃至全世界都非常知名,其業(yè)務與江蘇科技大學優(yōu)勢學科十分契合。在幫助企業(yè)解決相關技術問題時,王明祿老師也會通過項目實踐,鍛煉研究生的自主科研能力和解決實際問題能力。兼任科技副總不僅能為企業(yè)排憂解難,也讓高校教師更深入地了解行業(yè)需求,為科研提供持續(xù)攻關方向,這可以說是一場“雙向奔赴”。
總而言之,只有進一步完善保障機制,提高服務能力,暢通成果轉化和晉升的渠道,真正做到讓“科技副總”引得來、留得住、用得好,才能讓“科技副總”在崗位上更好發(fā)揮作用,從而進一步賦能企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。(馬勝)
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