《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》出臺以來,越來越多的領(lǐng)導(dǎo)干部走出機關(guān)大院,深入基層開展調(diào)查研究。但也有一些基層干部,尤其是鄉(xiāng)村干部認為,調(diào)研是上級機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)的事情,自己處在基層一線,長期與群眾打交道,對基層工作很熟悉,無需調(diào)研。再說,基層工作千頭萬緒,也沒有時間調(diào)研。這種想法,需要引起注意。
基層干部身處一線,離人民群眾最近。作為天天與群眾打交道的基層干部,難道就對基層工作真正熟悉,不需要做調(diào)查研究嗎?當然不是!雖說,基層干部時常接待基層群眾來信來訪,與群眾交談、交流,但通過這種方法對基層的了解是被動的。只有放下架子、沉到一線,到群眾家中、田間地頭走一走、問一問,主動與群眾在一起,這樣才能對基層做出客觀真實的了解,掌握基層實際情況,了解群眾真正訴求,發(fā)現(xiàn)基層存在的問題。
調(diào)查研究是謀事之基、成事之道,是做好各項工作的基本功。調(diào)研不僅要發(fā)現(xiàn)并解決具體問題,更要發(fā)現(xiàn)共性問題,找出解決這些問題的規(guī)律性對策。當年焦裕祿靠一輛自行車和一雙鐵腳板,對全縣149個生產(chǎn)大隊中的120多個生產(chǎn)大隊進行走訪和蹲點調(diào)研。正是這種深入的調(diào)查研究,使他在較短時間內(nèi)基本掌握了內(nèi)澇、風(fēng)沙、鹽堿的規(guī)律,實施了治理“三害”的正確決策。全面推進鄉(xiāng)村振興是新時代建設(shè)農(nóng)業(yè)強國的重要任務(wù),農(nóng)村一件件小事之間有著看不見的絲線連接,稍有疏忽就會發(fā)生連鎖反應(yīng),影響鄉(xiāng)村振興進程。基層干部只有通過充分調(diào)研,把零散的認識系統(tǒng)化,把粗淺的認識深刻化,梳理出普遍性問題,通過“解剖麻雀”,以點帶面,精準聚焦主題,才能研究出符合本地實際、利好全局的精準對策。
基層干部除了要守好一方,還擔(dān)負著將基層的情況向上報告、供上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)科學(xué)決策的職責(zé)。如果基層干部不能深入實際,多層次、多方位、多渠道地調(diào)查研究本地情況,那匯報的信息有可能就是片面的,或者是不真實的,容易干擾、延誤上級判斷,從而作出錯誤決策。從此意義上說,基層干部也有做好調(diào)研的必要。
“一語不能踐,萬卷徒空虛!鄙钊腴_展調(diào)查研究,不僅是對上級領(lǐng)導(dǎo)干部提出的要求,也是基層干部的“必修課”,所有黨員干部都要有調(diào)查研究的意識,讓調(diào)查研究成為習(xí)慣、成為常態(tài),成為一項重要基本技能。
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