建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,保持產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的完整、高效、高質(zhì)量,關(guān)鍵在于中小企業(yè)。它們活躍在“鏈”上的各個(gè)環(huán)節(jié)中,成為產(chǎn)業(yè)鏈上攻克關(guān)鍵技術(shù)的“主攻手”,也成長(zhǎng)為供應(yīng)鏈上的“配套專家”,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)體系走向“高端”。
近年來,江蘇持續(xù)加大對(duì)“專精特新”企業(yè)的培育力度,已培養(yǎng)省級(jí)“專精特新”企業(yè)近2000家。今年2月,省政府辦公廳印發(fā)實(shí)施《江蘇省專精特新企業(yè)培育三年行動(dòng)計(jì)劃(2023—2025年)》,引導(dǎo)更多企業(yè)走向“補(bǔ)鏈”“配套”的專業(yè)化之路。連日來,記者深入一線,采訪一批具有代表性的“專精特新”企業(yè),從四個(gè)維度,探索這些“小巨人”如何為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系“強(qiáng)基”“搭梁”。
專:如何利用“專長(zhǎng)”走得更遠(yuǎn)
翻看江蘇省“專精特新”中小企業(yè)梯度培育管理實(shí)施細(xì)則,細(xì)則對(duì)“!,有著明確的要求和定義:堅(jiān)持專業(yè)化發(fā)展道路,長(zhǎng)期專注并深耕于產(chǎn)業(yè)鏈某一環(huán)節(jié)或某一產(chǎn)品,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總額占營(yíng)業(yè)收入總額比重不低于70%。
“我省工信部門對(duì)企業(yè)有明確的‘專業(yè)化’指標(biāo)認(rèn)定,在我看來,這里面有兩個(gè)關(guān)鍵詞,一個(gè)是長(zhǎng)期,一個(gè)是專注!便y環(huán)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)莊建新認(rèn)為,只有長(zhǎng)期堅(jiān)持,才能在“小領(lǐng)域”拓出“大藍(lán)!。
30多年來,莊建新只做“一件事”——專注高端能源裝備領(lǐng)域,做強(qiáng)關(guān)鍵部件,堅(jiān)持以特種精密鋼管研發(fā)制造為主業(yè),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷實(shí)現(xiàn)突破。去年11月,為進(jìn)一步搶占全球產(chǎn)業(yè)鏈的制高點(diǎn),公司成功收購(gòu)法國(guó)瓦盧瑞克廣州公司,從而“晉升”為全球第一大690U型管生產(chǎn)制造企業(yè),公司產(chǎn)品在全球市場(chǎng)占有率已達(dá)70%以上!皩(shí)踐證明,只要民企敢闖,即便在‘小而窄’的細(xì)分領(lǐng)域,也一定能搞出‘大名堂’!鼻f建新說。
選擇做“長(zhǎng)期主義者”,讓更多中小企業(yè)尋到了機(jī)會(huì),成長(zhǎng)為行業(yè)“小巨人”甚至“冠軍企業(yè)”。但長(zhǎng)路有險(xiǎn)夷,“爭(zhēng)冠容易保冠難”。如何利用“專長(zhǎng)”走得更遠(yuǎn),持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力?
“我們必須讓自己成為難以被替代的‘配套專家’!苯K省精創(chuàng)電氣股份有限公司副董事長(zhǎng)李敏介紹,企業(yè)發(fā)展要保持“不變”與“變”——不變的是,公司始終以“冷鏈設(shè)備”為主業(yè),做精做細(xì)業(yè)務(wù);變的是,要敏銳抓住每一次技術(shù)變革期,不斷轉(zhuǎn)型“再出發(fā)”。如今,精創(chuàng)電氣已成為冷鏈物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域唯一的國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)、溫濕度控制器核心部件國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率行業(yè)第一、國(guó)內(nèi)生物疫苗試劑冷鏈監(jiān)測(cè)承擔(dān)量行業(yè)第一,“不可替代性”越來越強(qiáng)。
“專精特新”企業(yè)往往專注于一條“窄領(lǐng)域”,但采訪中不少企業(yè)也清醒意識(shí)到,絕不能只在領(lǐng)域內(nèi)“鉆牛角尖”。
無錫盛景微電子知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)潘之煒感慨,企業(yè)所處行業(yè)涉及微電子、物聯(lián)網(wǎng)、火工品等細(xì)分領(lǐng)域,上下游交叉融合度高,必須進(jìn)行精準(zhǔn)的技術(shù)匹配和科學(xué)的資源整合,這對(duì)企業(yè)來說是挑戰(zhàn),也是長(zhǎng)久的課題,“如何堅(jiān)持走‘!@條路,我們的‘解題思路’是保持過硬的技術(shù),以及打造高效專業(yè)的團(tuán)隊(duì)!
事實(shí)上,保持長(zhǎng)期專注并不容易。進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,隨著一大批“專精特新”企業(yè)進(jìn)入技術(shù)前沿領(lǐng)域,它們也遇到更多挑戰(zhàn)。豐尚農(nóng)牧裝備有限公司研究總院首席設(shè)計(jì)師趙波坦言,企業(yè)今年將以低碳、節(jié)能為方向,進(jìn)一步加大研發(fā)力度,但困難也很多:成果轉(zhuǎn)化效率待提升、企業(yè)“走出去”還有潛在的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)需加強(qiáng)……
如何讓“專精特新”企業(yè)“輕裝上陣”,堅(jiān)定聚焦主業(yè),持續(xù)考驗(yàn)著地方政府、相關(guān)部門的服務(wù)質(zhì)量與政策效能。
省科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院副院長(zhǎng)張華認(rèn)為,“專精特新”企業(yè)在堅(jiān)持“!钡牡缆飞希龅健八挠小薄袑I(yè)細(xì)分賽道,能做賽道的“長(zhǎng)跑冠軍”;有專業(yè)化、梯度化的技術(shù)團(tuán)隊(duì),在技術(shù)鏈上各展所長(zhǎng);有專門技術(shù)訣竅,除專利等顯性知識(shí),還得擁有深厚的行業(yè)隱性技能;有專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù),讓數(shù)據(jù)成為企業(yè)新的創(chuàng)新資源。相關(guān)部門可以從這四方面強(qiáng)化服務(wù)保障,提升我省“專精特新”企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
精:精益化管理能否“私人定制”
“精益化”,是對(duì)“專精特新”企業(yè)在管理上的要求,記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),“專精特新”企業(yè)普遍以數(shù)字化為抓手,通過引入完善先進(jìn)的管理模式,逐步推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
記者來到泰州康乾機(jī)械制造有限公司的車間時(shí),電子屏幕上一組組生產(chǎn)和運(yùn)維環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),正監(jiān)測(cè)各部件的運(yùn)行狀態(tài)!斑^去,我需要在現(xiàn)場(chǎng)逐一查看機(jī)床運(yùn)行狀態(tài),既耗時(shí)間也不方便。”公司生產(chǎn)部經(jīng)理夏小冬說,數(shù)字化系統(tǒng)的應(yīng)用,使機(jī)床生產(chǎn)進(jìn)度一目了然,發(fā)現(xiàn)問題更精準(zhǔn)快捷,在各種智能化工具的幫助下,能夠?qū)崟r(shí)掌握整個(gè)車間的運(yùn)行狀況,管理工作輕松了很多。
“從2018年開始,公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面進(jìn)行提升,目前已經(jīng)成功申報(bào)為‘省級(jí)智能車間’和‘四星上云企業(yè)’!毕男《榻B,隨著國(guó)家新基建的政策推出,GIS精密鋁合金部件需求增大,產(chǎn)品供不應(yīng)求。為滿足需求提升產(chǎn)能,公司打造一體化系統(tǒng)管理,進(jìn)一步提升管理水平,如在車間實(shí)施智能化改造升級(jí),產(chǎn)品不良率降低33.6%,運(yùn)營(yíng)成本降低15%,生產(chǎn)效率提升26%,訂單交付及時(shí)率大大提升。
這是一個(gè)典型的通過數(shù)字化提升企業(yè)管理的場(chǎng)景。數(shù)字化并不是“萬能靈藥”,也無法簡(jiǎn)單地“抄作業(yè)”,改造和提升既要以“客戶需求”為導(dǎo)向,也要根據(jù)行業(yè)和企業(yè)實(shí)際進(jìn)行“私人定制”。
在江蘇威拉里新材料科技有限公司一間改造一新的工廠里,可以看到12條生產(chǎn)線開足馬力運(yùn)轉(zhuǎn),粉末制備、篩分、質(zhì)檢等環(huán)節(jié)忙而有序,其中新投產(chǎn)的鈦合金EIGA生產(chǎn)線最為矚目。
“這是全球首臺(tái)套自主研發(fā)的‘制粉—篩分—后處理’自動(dòng)化一體化設(shè)備,也是公司在全業(yè)務(wù)流程注入精益管理理念的體現(xiàn)。”該公司總工程師葉國(guó)程介紹,受前幾年全球疫情反復(fù)、原材料價(jià)格大幅度增長(zhǎng)、國(guó)際貿(mào)易大環(huán)境變化等諸多因素影響,國(guó)內(nèi)高端金屬粉末產(chǎn)量驟減、進(jìn)口難度激增,特別是鈦合金粉末國(guó)產(chǎn)化率低,產(chǎn)能不足。為此,公司自主研發(fā)了這一設(shè)備,開創(chuàng)性地融合熔煉、霧化和篩分工藝流程并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)固化,減少人的操作,提高了管理的精益化水平,從而保證了生產(chǎn)線長(zhǎng)期有效運(yùn)行和產(chǎn)品批次質(zhì)量的穩(wěn)定性。
無論數(shù)字技術(shù)如何發(fā)展,精益化管理的核心和關(guān)鍵終究還是“人”。
“許多企業(yè)照搬硬套國(guó)外的管理方法,來推行自己的管理,往往水土不服。中國(guó)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)理念與國(guó)外有較大差異,建立適應(yīng)自己企業(yè)特點(diǎn)的管理方式,需要對(duì)精益管理方法進(jìn)行分解、剖析,融會(huì)貫通。”南京埃斯頓自動(dòng)化股份有限公司負(fù)責(zé)人舉例說,比如,對(duì)于庫(kù)存的控制,建立合理的安全庫(kù)存是必要的,而不是國(guó)外模式強(qiáng)調(diào)的“零庫(kù)存”概念。再比如,面對(duì)技能型產(chǎn)業(yè)工人缺乏,公司沒有“只引不培”,花大成本堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)和外部培養(yǎng)兩種新模式并行,通過內(nèi)部培訓(xùn)和與各大研究院校共同培養(yǎng)等方式,為企業(yè)持續(xù)“造血”。
特:究竟怎樣打造“獨(dú)門秘籍”
作為風(fēng)能輸入的關(guān)鍵核心部件,巨型風(fēng)機(jī)葉片又長(zhǎng)又重。風(fēng)機(jī)多建在丘陵和山區(qū),運(yùn)輸過程可謂“難于上青天”,對(duì)專用車輛的性能要求極高,徐州華邦專用汽車有限公司生產(chǎn)的一款“神器”,能“輕巧”地扛著風(fēng)車葉片爬山過坡,有效解決了這一運(yùn)輸難題。
“我們的大型風(fēng)電葉片山地運(yùn)輸車后車架采用剛性懸架,通過自動(dòng)控制,輪胎可向外延伸0.5米至0.8米,適用于較窄復(fù)雜的道路。如遇到道路兩邊的高山或者電線桿等,汽車適配盤可360度調(diào)整方向,避開障礙物! 該公司辦公室主任馮之濤介紹,經(jīng)過多年沉淀,公司在車輛關(guān)鍵結(jié)構(gòu)件的選材等優(yōu)化設(shè)計(jì)上形成了核心技術(shù),這款運(yùn)輸車已完全不輸國(guó)外產(chǎn)品,產(chǎn)銷量連續(xù)三年穩(wěn)居國(guó)內(nèi)第一。
記者在走訪中發(fā)現(xiàn),“人無我有,人有我優(yōu)”是很多“專精特新”企業(yè)的共同特征,它們往往具有“獨(dú)門秘籍”,針對(duì)特定市場(chǎng)、特定消費(fèi)群體,利用獨(dú)特資源,采用特制工藝、技術(shù)等,提供獨(dú)具特色的產(chǎn)品或服務(wù),形成較強(qiáng)的影響力和品牌知名度。
有的企業(yè)瞄準(zhǔn)高端化,讓日常消費(fèi)品不再“普通”。被譽(yù)為“國(guó)產(chǎn)品牌鏡片第一股”的明月鏡片,在我國(guó)鏡片市場(chǎng)中連續(xù)多年銷量第一。然而,作為一種低消費(fèi)頻次的民生產(chǎn)品,最難的就是保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
“我們不缺產(chǎn)品,但缺高質(zhì)量的產(chǎn)品。”明月鏡片負(fù)責(zé)人表示,公司很早就意識(shí)到中國(guó)鏡片行業(yè)生產(chǎn)能力強(qiáng)而品牌力弱,為此,明月率先退出行業(yè)價(jià)格戰(zhàn),將明月鏡片對(duì)標(biāo)茅臺(tái),走高端化路線。如今,明月已成為全球?yàn)閿?shù)不多實(shí)現(xiàn)原料自給的鏡片企業(yè),在中高折射率樹脂原料的研發(fā)與生產(chǎn)上打破國(guó)外壟斷,成功推出KR樹脂、PMC超亮、1.71、超韌等多款行業(yè)領(lǐng)先的樹脂鏡片材料。
有的企業(yè)以前瞻眼光,提前部署研制“下一代”技術(shù)。在光伏發(fā)電領(lǐng)域,提效降本是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的永恒主題!按饲爸髁鞯腜型電池片最高轉(zhuǎn)換效率只有24.5%,公司正在研發(fā)的‘TOPCon3.0’技術(shù)電池,實(shí)驗(yàn)室轉(zhuǎn)換效率達(dá)26.1%,已具備國(guó)際先進(jìn)水平!碧┲葜衼砉怆娍萍加邢薰径麻L(zhǎng)李熾說,作為國(guó)內(nèi)首家從事高效N型TOPCon光伏雙面電池研發(fā),并實(shí)現(xiàn)GW級(jí)量產(chǎn)的公司,其原創(chuàng)技術(shù)成功實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品核心工藝的縮短,促使光伏發(fā)電的度電成本接近于煤電成本。如今N型產(chǎn)品成為市場(chǎng)主流,驗(yàn)證了公司當(dāng)初的選擇是正確的!拔磥,中來光電除了繼續(xù)深耕TOPCon電池外,還會(huì)在TBC電池和鈣鈦礦疊層電池兩個(gè)方向做深入研發(fā)和規(guī)劃!
還有的企業(yè)瞄準(zhǔn)服務(wù)模式的優(yōu)化創(chuàng)新。在“綠色雙碳”賽道上,南京科潤(rùn)工業(yè)介質(zhì)股份有限公司開發(fā)的無磷涂裝前處理劑、植物油基切削液、以水代油淬火劑等綠色工業(yè)介質(zhì)產(chǎn)品,市場(chǎng)占有率已居全國(guó)第一。“除了專注制造,公司也大力發(fā)展附加值更高的生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)!痹摴究偨(jīng)理助理鐘碧婭告訴記者,疫情期間,公司響應(yīng)客戶提質(zhì)增效的需求,推出“工業(yè)介質(zhì)數(shù)智化管家”經(jīng)營(yíng)模式,將客戶拜訪、取樣等需要人工操作的事項(xiàng)用數(shù)智化手段轉(zhuǎn)變?yōu)榫上服務(wù),為客戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)“保駕護(hù)航”。
新:創(chuàng)新型企業(yè)到底“新”在哪
記者在采訪中了解到,相關(guān)部門對(duì)“專精特新”企業(yè)中“新”的定義是有演變的,從“新穎化”變成現(xiàn)在的“創(chuàng)新型”,更加強(qiáng)調(diào)自主性、先進(jìn)性。那么,我省的創(chuàng)新型企業(yè)究竟“新”在哪,又摸索出哪些創(chuàng)新路徑?
“創(chuàng)新型企業(yè)必須把自主創(chuàng)新放在核心地位!蹦暇┨煸(shī)新材料科技有限公司總經(jīng)理助理韋海翔告訴記者,中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了“反向創(chuàng)新”、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新等階段,到了有能力自主創(chuàng)新的時(shí)候了。其公司深耕蠟微粉產(chǎn)品這一關(guān)鍵基礎(chǔ)材料領(lǐng)域,自修復(fù)蠟微粉填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,“中國(guó)企業(yè),關(guān)鍵核心技術(shù)必須自己攻克,要不然永遠(yuǎn)受制于人!
自主創(chuàng)新的難度可想而知,對(duì)于中小企業(yè)來說更甚,這就需要聯(lián)合創(chuàng)新。
“一家企業(yè)的創(chuàng)新力量是有限的,但聯(lián)合創(chuàng)新的潛力是無限的!蹦暇┠凌D激光科技股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理葉峰介紹,眼下,產(chǎn)學(xué)研合作已經(jīng)進(jìn)入新階段,各家企業(yè)也在不斷摸索行之有效的辦法,比如,可由公司提供平臺(tái)資源,優(yōu)先推薦學(xué)院的優(yōu)秀創(chuàng)新成果在企業(yè)“孵化”、轉(zhuǎn)化和落地,合作學(xué)校提供智力資源,選派高水平的專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐企業(yè),共同研發(fā)新產(chǎn)品。與此同時(shí),“創(chuàng)新聯(lián)合體”的概念愈發(fā)深入人心,他們公司就組建了江蘇省測(cè)風(fēng)激光雷達(dá)工程技術(shù)研究中心、南京市企業(yè)技術(shù)中心、南京市工程研究中心等平臺(tái)聚“智”創(chuàng)新。
創(chuàng)新沒有“捷徑”,如何進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新,成為企業(yè)生存發(fā)展的重要議題。
江蘇美科太陽(yáng)能科技股份有限公司是國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)。研發(fā),是企業(yè)保持“領(lǐng)跑”、持續(xù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。“公司每年將銷售收入3%以上作為研發(fā)經(jīng)費(fèi),用于當(dāng)年公司技術(shù)創(chuàng)新!泵揽萍瘓F(tuán)項(xiàng)目部經(jīng)理吳紀(jì)清介紹,公司先后建成一系列科研平臺(tái),設(shè)立獨(dú)立技術(shù)研發(fā)部門,下大投入配備最先進(jìn)的研發(fā)、檢測(cè)及試驗(yàn)設(shè)備。公司還制定了《研發(fā)中心管理章程》《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度》等相關(guān)制度文件,確保研發(fā)經(jīng)費(fèi)?顚S。通過確定“績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效反饋”模式,有效激勵(lì)公司的研發(fā)創(chuàng)新。
市場(chǎng)既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”,也是企業(yè)創(chuàng)新的“指南針”。始終做到提前嗅知市場(chǎng)需求、提前進(jìn)行研判、提前研發(fā),也是持續(xù)創(chuàng)新的動(dòng)力和方向!澳凌D首推的機(jī)艙式測(cè)風(fēng)激光雷達(dá)前饋風(fēng)力發(fā)電機(jī)應(yīng)用,填補(bǔ)了全球風(fēng)場(chǎng)標(biāo)配機(jī)艙雷達(dá)的空白。這得益于公司極為注重對(duì)專利、論文、技術(shù)秘密等創(chuàng)新成果的產(chǎn)出以及專利許可等創(chuàng)新成果運(yùn)用,為持續(xù)創(chuàng)新提供了源源不斷的動(dòng)力。”葉峰說。
記者 付奇 王夢(mèng)然 許愿 林杉 姚政宇
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