步入新年，徐礦集團(tuán)華美熱電公司針對(duì)保供任務(wù)緊、維修工作重、不穩(wěn)定因素多的實(shí)際，不斷深化“意識(shí)+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化”安全管理體系建設(shè)，堅(jiān)持宣傳教育不斷線、風(fēng)險(xiǎn)排查不漏點(diǎn)，剛性考核不松勁，以扎實(shí)舉措持續(xù)提升安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，為企業(yè)平穩(wěn)開好今年頭營造良好安全環(huán)境。kk4新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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強(qiáng)化宣教培訓(xùn)，鳴響內(nèi)心“警示鐘”kk4新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

定期聘請(qǐng)安全專家深入基層一線，分階段開展《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》《特種設(shè)備使用單位落實(shí)使用安全主體責(zé)任制監(jiān)督管理規(guī)定》《江蘇省消防條例》等專題培訓(xùn)，結(jié)合具體實(shí)際對(duì)有限空間作業(yè)、�；肥褂谩旆抗芾淼戎攸c(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行詳細(xì)講解，不斷增強(qiáng)職工懂安全、保安全的行為意識(shí)和行動(dòng)自覺。利用值班會(huì)、班前會(huì)、調(diào)度會(huì)、安全網(wǎng)員會(huì)等場合，組織工作人員就近期行業(yè)內(nèi)典型案例進(jìn)行反思討論，通過“三違”人員現(xiàn)身說法、“大家談”等形式，引導(dǎo)職工主動(dòng)消除思想上的隱患，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。kk4新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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盯緊重點(diǎn)環(huán)節(jié)，織密隱患“篩查網(wǎng)”kk4新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

結(jié)合迎峰度冬期間各專業(yè)管控重點(diǎn)，堅(jiān)持每月全面檢查、每旬責(zé)任區(qū)重點(diǎn)檢查、每周專項(xiàng)檢查“三并重”，認(rèn)真按照“排查要全面、整改要徹底、責(zé)任要到位”要求，嚴(yán)查細(xì)究、閉環(huán)整改，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保機(jī)組運(yùn)行萬無一失。注重關(guān)口前移、超前防控，重點(diǎn)盯控鍋爐長周期運(yùn)行、現(xiàn)場消防等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到防范有措施、避險(xiǎn)有預(yù)案、應(yīng)對(duì)有保障。加大外委項(xiàng)目安全管控力度，嚴(yán)格審查外委施工單位安全資質(zhì)、特種作業(yè)人員上崗資質(zhì)等，強(qiáng)化入廠人員專項(xiàng)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，進(jìn)一步提高作業(yè)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平。kk4新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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擰緊責(zé)任鏈條，用好考核“指揮棒”kk4新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

將“一崗一責(zé)一清單”制度覆蓋發(fā)電、汽機(jī)、鍋爐、燃運(yùn)等主要系統(tǒng)，逐條逐項(xiàng)明確各崗位工作內(nèi)容、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)，著力構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的責(zé)任考核體系，推動(dòng)形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任追究鏈條。堅(jiān)持剛性考核、以考促安，不斷健全完善“三違”排查、夜班巡查、安全小分隊(duì)動(dòng)態(tài)檢查等常態(tài)化檢查機(jī)制，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)肅追責(zé)、一追到底，以鐵手腕筑牢安全防線、護(hù)航安全發(fā)展。kk4新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)