今年以來，徐礦集團阿克蘇熱電公司認真貫徹落實集團公司2024年工作會議精神，主動在“一核兩極、千億徐礦”戰(zhàn)略部署中找準(zhǔn)定位、謀劃發(fā)展、強化擔(dān)當(dāng)，聚焦發(fā)電供暖供汽主責(zé)主業(yè)，加快推進智慧電廠建設(shè)、探索實施煤炭摻燒創(chuàng)效和科學(xué)謀劃機組檢修等重點工作，奮力在高質(zhì)量發(fā)展大局中挑大梁作表率，樹牢徐礦在疆的“徐礦能源”品牌形象。xMy新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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實施安全治本攻堅行動。將“安全至上、生命至上”理念貫穿到日常工作中，認真落實好集團公司、江蘇能投公司2024年安全工作要點和加快構(gòu)建安全生產(chǎn)“六大體系”建設(shè)要求，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進，常態(tài)化做好隱患排查治理和風(fēng)險管控工作，狠抓現(xiàn)場違章治理和設(shè)備健康管理，精準(zhǔn)抓好重點項目建設(shè)中的安全生產(chǎn)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和雙重預(yù)防機制建設(shè)為手段，強化全過程管理，堵塞安全漏洞，不斷提高安全管理水平，實現(xiàn)安全年的目標(biāo)。xMy新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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實施科技創(chuàng)新攻堅行動。探索實施智慧電廠建設(shè)，依托“125”科技創(chuàng)新體系，用好勞模創(chuàng)新工作室，多培養(yǎng)一批“一專多能”“創(chuàng)新能力強”“綜合素質(zhì)高”的技能型人才，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。精心組織好#1機組C修和靈活性改造，高質(zhì)量完成#2機組C修和鍋爐主再熱蒸汽管道更換，確保順利完成年度排定的重點工程項目，以智慧電廠建設(shè)賦能機組安全長周期穩(wěn)定運行。xMy新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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實施挖潛創(chuàng)效攻堅行動。樹牢“外爭電量”“內(nèi)降成本”發(fā)展的要求，在科技創(chuàng)新、修舊利廢、成本管控和財務(wù)創(chuàng)效上下功夫，全面提升創(chuàng)效能力。深入分析新疆電網(wǎng)2024年面臨的新形勢和新任務(wù)，努力實現(xiàn)大用戶電量、電網(wǎng)代購電量電價效益最大化，加強與江蘇和新疆兩地發(fā)改委協(xié)調(diào)聯(lián)系，多發(fā)援疆電量；深化機組經(jīng)濟運行管理，在安全生產(chǎn)前提下，科學(xué)開展煤炭摻燒，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。xMy新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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實施品質(zhì)民生攻堅行動。認真落實“三三民生”要求，加大對困難職工、品學(xué)兼優(yōu)新入職職工的關(guān)心關(guān)愛力度；落實好產(chǎn)改政策，持續(xù)提升“三大地位”；大力開展“幸福阿電”建設(shè)，落實好黨建聯(lián)系點制度，機關(guān)工作人員定期深入基層和車間，加強與一線職工交流，幫助辦理民生實事、解決崗位難題；進一步提升民生實事的“含金量”，讓全體阿電人生活更富有、精神更富足、工作更有勁頭。xMy新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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實施黨建融合攻堅行動。持續(xù)推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，落實好“五聚焦五落實”深化提升行動，開展好基層黨支部評星定級工作，在“一支部一品牌”“一企一特色”創(chuàng)建上下功夫；深入開展黨性黨風(fēng)黨紀教育，加強對干部作風(fēng)的監(jiān)督檢查，以敢打敢拼、敢想敢干的信念，順利完成集團公司下達的年度各項指標(biāo)任務(wù)，為早日建成“五好阿電”提供堅強的組織保障。xMy新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)