徐礦集團深化“意識+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化”安全管理體系建設(shè)，扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，牢固樹立“關(guān)口前移，控制源頭”的理念，激活安全管理“神經(jīng)末梢”，壓緊壓實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，確保各項安全生產(chǎn)措施落到實處。zWB新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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強化源頭嚴(yán)防，靠前治理除未病zWB新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

該公司堅持關(guān)口前移，加強班組安全建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行干部值帶班制度，突出抓好班前預(yù)想、班前排查、班中控制、班后分析工作，持續(xù)抓好“不放心人”管理，準(zhǔn)確掌握職工思想動態(tài)和精神狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，解決苗頭性、傾向性問題，把好安全生產(chǎn)“入口關(guān)”。深化重大災(zāi)害超前防治，健全重大災(zāi)害治理制度，著力推動礦山安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。zWB新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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突出過程嚴(yán)管，自下而上全覆蓋zWB新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

該公司建立健全各層級、各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，推動現(xiàn)場安全管控程序化、規(guī)范化、精細化，確保消除安全管理盲區(qū)。充分發(fā)揮智能化礦井提效、保安作用，建立健全煤礦監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，保證安全風(fēng)險隱患第一時間處置、第一時間上報。同時，全面推行“三違”行為與跟班干部、安全員掛鉤考核辦法，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。zWB新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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聚焦風(fēng)險嚴(yán)控，全面排查促整改zWB新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

該公司加大重大安全風(fēng)險管控力度，健全風(fēng)險分級管控機制，定期開展全員風(fēng)險辨識評估，建立健全崗位“明白卡”和風(fēng)險“告知欄”，讓每一名職工清楚崗位風(fēng)險、掌握防范措施。強化落實安全“雙排查”制度，盯緊不放心的“人”和“事”，針對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險隱患，分管領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場會審，完善措施方案，抓好整改落實�？劬o責(zé)任鏈條，強化隱患責(zé)任倒查，嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰簽名、誰負責(zé)”，對發(fā)現(xiàn)重大隱患不處理處罰或跟蹤整改不到位的，依法嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，切實杜絕相同問題重復(fù)發(fā)生。zWB新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)