徐礦集團天山礦業(yè)公司深入實施人才強企戰(zhàn)略,搭建產(chǎn)教融合、團隊協(xié)作以及智慧學習平臺聚才育才用才,切實推將人才“第一資源”轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動力。
搭建產(chǎn)教融合平臺強創(chuàng)新
近年來,該公司與中國礦業(yè)大學、新疆煤炭設(shè)計院等高校院所聯(lián)合,通過政策吸引、學技提薪、以師帶徒、專業(yè)副總師帶徒等舉措,不斷提升產(chǎn)業(yè)工人政治、經(jīng)濟、社會“三大地位”。搭建起“一地三室五團隊”和基層單位55個學習培訓平臺,開啟“線上(下)教學+智能模擬+基地實操”培訓模式,著力提技能、促創(chuàng)新、增動能,不斷開拓培訓新路徑,挖掘新質(zhì)生產(chǎn)力增長點。2023年,4項成果獲國家專利,3項獲得煤炭工業(yè)科學技術(shù)獎,完成“五小”創(chuàng)新項目53項,累計為企業(yè)創(chuàng)效1200多萬元。位玉紅工作室被中國煤炭工業(yè)協(xié)會評為煤炭行業(yè)“位玉紅技能大師工作室”,完成“五小”成果24項,創(chuàng)效600多萬元,向國家專利局申報3項專利。
搭建團隊協(xié)作平臺優(yōu)本領(lǐng)
堅持以滿眼都是人才的理念引人育人用人,先后到西部知名高校開展定向招聘、合作辦學,形成校企合作、協(xié)同育人的長效機制。該公司進一步打破人才晉升壁壘,構(gòu)建以新職工、技術(shù)人員、管理人員為核心的人才梯隊,完善薪酬管理辦法,發(fā)放學歷補貼,激勵廣大干部職工立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)。突出勞模創(chuàng)新工作室“育人”孵化功能,持續(xù)推進“師徒”結(jié)對“傳幫帶”,以崗位作課堂,以生產(chǎn)當教材,言傳身教,讓每個職工都能掌握專業(yè)技能,形成了勞模引路、工匠示教、青工趕超的良好態(tài)勢。去年以來,先后有8名優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人被提拔為副區(qū)長或技術(shù)主管。
搭建智慧學習平臺提素質(zhì)
該公司嚴格按照高質(zhì)量安全培訓,服務(wù)高水平安全發(fā)展要求,投資200萬元,在新疆煤礦首家引進包括采掘電鉗工、瓦斯檢查工、采煤機司機、掘進機司機、主提升機司機等9個特殊工種的智能成套教學培訓裝備,建立實操演示、實踐操作和實操考試3個模塊,通過“現(xiàn)場實操+智能模擬”,過程類似汽車駕考,能夠真實再現(xiàn)學員設(shè)備操作、檢修整個過程,學員操作是否規(guī)范一目了然,切實提升職工安全作業(yè)水平。
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