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        新華時論:企業(yè)發(fā)展也要注重外圍創(chuàng)新——從“董事長電話就是投訴電話”說起

        文章來源:新江蘇客戶端·中國江蘇網
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        發(fā)布時間:2024-06-13 09:08:14
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        筆者近日在丹陽調研時,聽聞當地企業(yè)的一則故事:在某農機企業(yè)發(fā)展之初,企業(yè)董事長特意把自己的手機號設為投訴號碼,方便第一時間解決問題、提高售后服務水平。如今,該企業(yè)已經成為國內農機龍頭企業(yè)。Vxe新江南網|江南區(qū)域知名綜合門戶網

        這樣一個細節(jié),顯示出企業(yè)砥礪品質、服務創(chuàng)新的追求。曾經,“國產農機便宜但不耐用”是很多種糧大戶的“共識”。國產農機零部件故障率高,到了農耕作業(yè)季常常3天一小修、5天一大修,維修成本高,還容易誤了農時?吹睫r民使用過程中的痛點,該企業(yè)著眼研究如何減少機器故障率、提高故障修復速度,“董事長電話就是投訴電話”正是其中一個舉措,為的是能在第一時間獲得農戶反饋,不斷提高技術水平和產品質量。Vxe新江南網|江南區(qū)域知名綜合門戶網

        沒有創(chuàng)新就沒有未來,但創(chuàng)新從何而來?很多時候,核心技術的突破并不容易,對剛起步的企業(yè)而言難度更大。這個故事告訴我們,不斷改進和彌補細節(jié)的不足,也能有所成就、有所創(chuàng)新。該企業(yè)堅持用戶至上,在解決農民使用農機的痛點上孜孜以求,以用戶思維改善產品、提高服務,最終打開了市場、站穩(wěn)了腳跟。對大部分企業(yè),特別是小微企業(yè)而言,產品外觀、售后服務、營銷模式等這些“外圍”創(chuàng)新門檻相對較低,常?梢猿蔀閯(chuàng)新的突破口。企業(yè)可以一步一步,把原始積累做好,構筑起勢之基石,進而實現(xiàn)階梯式創(chuàng)新。Vxe新江南網|江南區(qū)域知名綜合門戶網

        外圍創(chuàng)新也是一種創(chuàng)新。一位企業(yè)家在談到創(chuàng)新時說:“創(chuàng)新不等于高新,創(chuàng)新存在于企業(yè)的每一個細節(jié)之中!焙芏鄷r候,一些細節(jié)往往能揭示深層次用戶需求。在同質化市場競爭中,細節(jié)的差異也可能成為企業(yè)脫穎而出的關鍵。今天,很多企業(yè)通過做精做細,實現(xiàn)長足發(fā)展。作為國產智能手機的代表品牌之一,華為公司最初走的就是持續(xù)改良式創(chuàng)新之路,充分挖掘個性化需求,以細節(jié)創(chuàng)新、個性化創(chuàng)新撬動整體創(chuàng)新。Vxe新江南網|江南區(qū)域知名綜合門戶網

        正所謂“于細微處見精神”,企業(yè)不管規(guī)模大小、實力強弱,只要用心、耐心、細心,都可以捕捉到創(chuàng)新機會。一個個中小企業(yè)自覺投身創(chuàng)新,既是各自實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的途徑,也會為產業(yè)發(fā)展注入新的動能。國產大型客機C919,凝聚著200多家企業(yè)、近20萬人的創(chuàng)新力量;世界上首個觸摸屏,其突破性質變也是由每一個小部件的創(chuàng)新積累而成。提升創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維,深耕細分領域,企業(yè)的細小創(chuàng)新實踐,也能產生實現(xiàn)新發(fā)展、創(chuàng)造新職業(yè)、開辟新行業(yè)的巨大能量。Vxe新江南網|江南區(qū)域知名綜合門戶網

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