自7月1日開始,蘇州在火車站區(qū)域創(chuàng)新推出出租車“短途復載”運營機制,施行一個月來,涉及蘇州站巡游車候客點服務質量投訴環(huán)比下降70%,行業(yè)服務質量得到大幅提升,為出租車行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供了有力支撐。
創(chuàng)新舉措:破解出租車短途運營困局
“短途復載”機制是指,利用信息化、智慧化的管理系統(tǒng)給予在特定地區(qū)(如火車站)長時間排隊接到短途訂單的巡游出租車駕駛員優(yōu)先通行上客的資格。
蘇州交通部門施行的“短途復載”機制主要包括:采取動態(tài)積分激勵,根據訂單距離、擁堵程度、回程載客率等因素,劃分三級電子圍欄區(qū)域,司機完成短途訂單可獲得相應積分;專用通道優(yōu)先通行,積分可兌換“短途復載專用通道”快速接單權益,大幅縮短排隊時間(暑運期間平均減少1小時);數字化管理, 研究開發(fā)“蘇州站出租車短途復載智慧管理系統(tǒng)”和“短途E行”微信小程序,實現信息綁定、訂單匹配、積分兌換全流程線上化。
截至目前,“短途E行”小程序累計注冊車輛3297輛,注冊駕駛員3516人,累計產生短途積分車輛6779輛次、兌換通行4428輛次,已基本覆蓋蘇州站常駐車輛。目前,積分活躍度與兌換需求持續(xù)放大,司機普遍反映“操作便捷、排隊時間縮短”。
“短途復載”主要是為了有效化解蘇州火車站地區(qū)巡游出租車因短途訂單產生的運距矛盾,提升旅客乘車體驗。開年之初,市交通執(zhí)法支隊牽頭成立專項工作組,多次實地勘探蘇州火車站客流高峰時段出租車調度,并多輪征求出租車企業(yè)、駕駛員代表意見建議。在借鑒國內先進城市經驗的基礎上,結合蘇州古城交通特點,工作組研究制定了《蘇州火車站巡游出租車短途復載工作方案》,創(chuàng)新推出“圍欄積分制+資格兌換制”短途復載機制,并進行壓力測試。
為深入踐行“以人民為中心”的發(fā)展理念,切實優(yōu)化交通運輸服務效能,2025年以來,蘇州市交通運輸綜合行政執(zhí)法支隊全面開展“換位跑一次”行動,組織黨員干部以辦事人、普通乘客等身份沉浸式體驗服務流程,在一線發(fā)現問題、解決問題,推動服務提質增效,切實增強群眾和企業(yè)的獲得感、滿意度。
換位體驗:面對面了解司乘困擾
2025年2月,蘇州市交通運輸綜合行政執(zhí)法支隊黨委書記、支隊長尚慶聰前往蘇州火車站,以普通乘客身份在出租車候客區(qū)體驗乘車流程。
在排隊等候一兩分鐘后,尚慶聰乘坐上一輛出租車,當報出“拙政園”目的地時,司機握著方向盤重重地嘆了口氣。
在行駛途中,尚慶聰主動與司機攀談,司機無奈坦言:“我們在這兒排隊要一個多小時,誰不盼著接個長途單?梢桥錾掀鸩絻r的短途單,又是往市區(qū)景點去,容易堵車,既掙不到錢時間都耗在路上了,要是每天接這樣的幾個單,連房租都不夠”。
問題剖析:短途訂單背后供需矛盾
為進一步提升我市出租車行業(yè)服務質量,2023年底開始,市交通執(zhí)法支隊圍繞“嚴管厚愛”思路構建十二項工作機制,打好“查扣罰、停學考、聯獎壓、宣評退”組合拳,通過強化治理,出租車違法違規(guī)行為和有責投訴大幅壓降,場站、景區(qū)等區(qū)域投訴情況扭轉向好,乘客滿意度明顯提升。但是與人民群眾日益增長的美好出行需求相比,與蘇州在國內城市形象相比,還有薄弱環(huán)節(jié),其中,火車站地區(qū)出租車出租車短途服務便是其一。
蘇州火車站作為全市客流量最大的綜合交通樞紐,2024年國慶期間單日客流峰值突破30萬人次。巡游出租車作為客流疏散的重要力量,直接影響游客對蘇州的第一印象。然而,由于火車站毗鄰拙政園、平江路、山塘街、觀前街等熱門景點,短途訂單占比約20%,且部分乘客為老弱病殘孕等特殊群體,相較于普通乘客更依賴出租車出行。而司機在長時間排隊后接到短途訂單,因“排隊久、掙得少”情緒不佳而影響服務質量。今年上半年,通過12345政務服務便民熱線等渠道收到的火車站地區(qū)涉出租車服務質量投訴達500余件。
深究此類問題,核心矛盾點在于,司機收益與時間成本不匹配。司機長時間排隊后接到短途訂單,扣除運營成本后利潤微薄,這種投入產出比的嚴重失衡直接導致司機產生抵觸情緒,而引發(fā)服務糾紛。如何通過更精準的機制調配資源、破解矛盾,成為一項重要課題。
立足長效:
拓展覆蓋面,打造服務新標桿
短途復載機制作為提升運輸效率、優(yōu)化資源配置的重要舉措,其深化推進需要系統(tǒng)性思維與精細化操作。下階段將以機制完善為支撐點,構建智慧監(jiān)管體系,建立異常訂單預警機制,重點采取高頻積分、邊界訂單等可疑數據篩查措施。同時,健全激勵機制,在管理系統(tǒng)中增設積分調整模塊,將行業(yè)獎懲與積分掛鉤,通過正向激勵持續(xù)提升服務水平。
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