6月28日上午,雨。
新北區(qū)薛家鎮(zhèn)丁家村黨總支書(shū)記、村委會(huì)主任王云虎打著傘,來(lái)到丁家稻場(chǎng)哞哞鮮草農(nóng)場(chǎng)。這是村委會(huì)去年引進(jìn)的休閑農(nóng)業(yè)企業(yè),負(fù)責(zé)人是“90后”海歸“新農(nóng)人”周游。農(nóng)場(chǎng)前的一排大棚里,4月種下的荔浦芋頭的葉片已探出泥土,葳蕤蓊郁。王云虎蹲在地里,和周游及農(nóng)戶(hù)交流起芋頭的長(zhǎng)勢(shì)。
丁家村地處薛家鎮(zhèn)西南部,全村共有村民小組17個(gè),564戶(hù)、1996人。因歷史局限,該村是無(wú)資產(chǎn)、無(wú)資源、無(wú)特色的“三無(wú)”村。去年10月,王云虎調(diào)任該村。“剛接手時(shí),我簡(jiǎn)直不敢相信,村集體經(jīng)營(yíng)性總收入只有87萬(wàn)元。”回想起剛剛到任的場(chǎng)景,王云虎有些唏噓。
“農(nóng)村是一片廣闊天地,或許大有可為。”王云虎這么開(kāi)導(dǎo)自己。在進(jìn)行摸排調(diào)研和逐戶(hù)走訪(fǎng)后,他迅速梳理出工作路線(xiàn)圖:“我要在村里做好‘三塊地’的文章。”
第一塊是“蘿卜地”
讓“小蘿卜”托起強(qiáng)村富民“大產(chǎn)業(yè)”。近年來(lái),丁家村積極探索“黨支部+合作社+農(nóng)戶(hù)”的發(fā)展模式,建成精品蘿卜種植園和薛家呂丁蘿卜文創(chuàng)工場(chǎng),形成集“種、產(chǎn)、銷(xiāo)、展”于一體的蘿卜干產(chǎn)業(yè)化基地。
基地現(xiàn)有蘿卜種植面積12萬(wàn)平方米,2023年蘿卜產(chǎn)量達(dá)70萬(wàn)公斤,“呂墅蘿卜”還獲得了國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志。如此一來(lái),深化農(nóng)文旅融合,拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新路徑”被逐步打開(kāi)。
第二塊是“稻米地”
通過(guò)農(nóng)田收儲(chǔ)打造綜合型田園。據(jù)悉,村委現(xiàn)有高標(biāo)準(zhǔn)良田33萬(wàn)余平方米,2023年丁家稻場(chǎng)銷(xiāo)售有機(jī)大米1.5萬(wàn)余公斤,村集體增收8萬(wàn)元。去年以來(lái),丁家村梳理盤(pán)活閑置大棚、土地等資源,招引哞哞鮮草農(nóng)場(chǎng)、小森汌家庭農(nóng)場(chǎng)、常州普飛特農(nóng)業(yè)科技有限公司等多家文旅融合型項(xiàng)目進(jìn)駐,為村集體經(jīng)濟(jì)增收20余萬(wàn)元租金收益,同時(shí)解決周邊農(nóng)村剩余勞動(dòng)力30余戶(hù),戶(hù)均增收2萬(wàn)余元。
哞哞鮮草農(nóng)場(chǎng)是王云虎來(lái)村后引進(jìn)的第一個(gè)項(xiàng)目,在年輕有活力的“新農(nóng)人”帶領(lǐng)下,原本的傳統(tǒng)農(nóng)村被打造成一座農(nóng)場(chǎng)花園,越來(lái)越多的家庭來(lái)到丁家村,收麥、插秧、采摘……親子體驗(yàn)的同時(shí),擴(kuò)大了丁家村的名氣,也為王云虎進(jìn)一步打造“丁家稻場(chǎng)”提供了新的思路。“在這基礎(chǔ)上,村委今年將對(duì)周邊零散農(nóng)田進(jìn)行連片收儲(chǔ),轉(zhuǎn)租給村里的種田大戶(hù),預(yù)計(jì)增收租金達(dá)30萬(wàn)元。”王云虎說(shuō),村委還將啟動(dòng)“丁家糧倉(cāng)”建設(shè)項(xiàng)目,逐步將“丁家稻場(chǎng)”打造成集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、科技示范、旅游觀(guān)光等功能為一體的綜合型田園區(qū)。
第三塊是“項(xiàng)目地”
丁家村南側(cè)緊鄰運(yùn)河路,在這條路上,曾經(jīng)的“散亂污”企業(yè)經(jīng)整治后蓄勢(shì)待發(fā),成了引進(jìn)新項(xiàng)目的“香餑餑”。“現(xiàn)在有不少項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)考察,我們希望能吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè),實(shí)現(xiàn)資源利用最大化。”在招引新項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,王云虎還著手啟動(dòng)丁家村美麗鄉(xiāng)村景觀(guān)提升工程,提升沿線(xiàn)自然村人居環(huán)境。
發(fā)展有思路,手上有實(shí)招,源于王云虎豐富的基層實(shí)踐。作為一名“85后”基層干部,王云虎先后在薛家鎮(zhèn)局辦、國(guó)有公司、社區(qū)、村委等多崗位鍛煉,無(wú)論在何崗位,始終不忘初心,充分發(fā)揮一名基層黨員帶頭人的先進(jìn)性。在社區(qū)和物業(yè)公司任職期間,解決了車(chē)位管理混亂、車(chē)庫(kù)私占等諸多基層治理“頑疾”,為小區(qū)規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。
做好基層工作的同時(shí),他始終關(guān)注時(shí)事動(dòng)態(tài)。早在2015年,常州市開(kāi)始在新能源汽車(chē)謀篇布局的時(shí)候,他的一篇《新能源汽車(chē)發(fā)展有五難》就被中央辦公廳錄用并參考,成為新北區(qū)第一篇被國(guó)辦錄用的信息;他撰寫(xiě)的關(guān)于小微企業(yè)金融貸的建議也被省委辦采納并予以推廣;2022年,他提交的《關(guān)于規(guī)范小區(qū)電動(dòng)車(chē)充電的建議》被評(píng)為常州市新北區(qū)第五屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議優(yōu)秀建議。大家經(jīng)常評(píng)價(jià)他“為人有格局、處事有辦法”。
“抓牢一個(gè)核心,鄉(xiāng)村振興才有‘主心骨’;找準(zhǔn)一條路徑,富民強(qiáng)村才有‘強(qiáng)引擎’;堅(jiān)守一份責(zé)任,群眾幸福才有‘實(shí)圖景’……”王云虎說(shuō),發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)只是第一步,關(guān)鍵是要讓發(fā)展成果惠及更多群眾。他將堅(jiān)持發(fā)揮先鋒模范作用,敢于面對(duì)問(wèn)題、積極解決問(wèn)題,為黨委政府挑擔(dān)子、為居民群眾辦實(shí)事。
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