近日,徐礦集團阿克蘇熱電公司再傳喜訊,榮獲新疆維吾爾自治區(qū)產業(yè)工人隊伍建設改革“最佳實踐單位”稱號。
健全“三個機制”,強化思想引領
健全領導機制。成立了產改領導小組,負責加強對產業(yè)工人隊伍建設改革的整體指導、工作協(xié)調、組織推進和督促檢查;健全工作機制。制定了產業(yè)工人隊伍建設改革十條,將產改工作列入重點工作檢查和支部書記述職內容,選聘了產改觀察員和聯(lián)絡員,推動了工作有序開展;健全宣傳機制。充分利用宣傳陣地,弘揚勞模、工匠、好人“三種精神”,提升產業(yè)工人向心力、凝聚力和感召力。
搭建“三個平臺”,提升綜合素質
搭建“職工創(chuàng)效競賽”平臺。成立了勞模創(chuàng)新工作室,發(fā)揮相互帶動作用,有效激發(fā)了產業(yè)工人活力,為優(yōu)秀產業(yè)工人脫穎而出搭建寬廣平臺;搭建“師帶徒·強技能”培訓平臺。開展師徒結對培養(yǎng),創(chuàng)新授課方式,開展“點對點”專項菜單式培訓,促進崗位成才;搭建“校企合作”培訓平臺。與周邊高校簽訂“校企合作”戰(zhàn)略協(xié)議,開展產學研合作和技能培訓,提升了產業(yè)工人綜合素質。
注重“三個強化”,引領崗位建功
強化政治引領。深入開展黨史學習教育,從紅色基因中汲取了磅礴力量,切實提升黨組織的感召力和凝聚力;強化文化引領。認真踐行新時期阿電人“扎根南疆忠誠擔當”的艱苦奮斗精神,用忠誠和實干,錘煉建功新時代、奮進新征程的擔當使命;強化榜樣引領。大力弘揚“五滿”理念,發(fā)揮典型示范引領作用,讓優(yōu)秀的產業(yè)工人和“勞模”成為職工心中最美的“網紅”。
實現(xiàn)“三個突破”,提高地位待遇
突破選人用人機制,提升政治地位。2名一線優(yōu)秀黨員增補為基層支部支委,1名產業(yè)工人當選阿克蘇市人大代表,公開招聘了中層管理人員和專業(yè)技術人員;突破成長成才渠道,提升經濟待遇。認真落實產改十條,開展績效二次分配,突出向“臟苦累”崗位和貢獻大的產業(yè)工人傾斜;突破改進民生福祉,提高社會地位。每年堅持為職工興辦民生實事,著力解決職工“急難愁盼”問題,為產業(yè)工人提供了標準化職工宿舍,不斷提升產業(yè)工人幸福感。
開展“三項活動”,穩(wěn)定職工隊伍
大力開展“民族團結一家親”活動,與少數(shù)民族職工開展幫扶“結對子”,推進各民族融合發(fā)展;組織開展“兩在兩同”建新功“三帶三為”當先鋒活動,科學運行“345”工作法,帶領產業(yè)工人自覺做偉大號召的迅速行動者、忠實執(zhí)行者,在共奮進中建設“美麗阿電”;持續(xù)開展“黨建共建”活動,推動黨建共建融合發(fā)展,推廣運用“兩必探+四必談”工作法,凝聚了發(fā)展合力,穩(wěn)定了職工隊伍。
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