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中國江蘇網訊 1月下旬以來,江蘇上市公司表現(xiàn)出極大的參投產業(yè)基金的熱情——根據(jù)不完全統(tǒng)計,平均每周都有2—3家上市公司發(fā)布參投產業(yè)基金公告。這些產業(yè)基金的投向大多圍繞上市公司主業(yè)的上下游。處在重點產業(yè)鏈上的這些江蘇上市公司正通過產業(yè)基金積極布局,持續(xù)強鏈補鏈延鏈,提升自身競爭力。
補短板 強主業(yè)
2月初,南京醫(yī)藥發(fā)布公告稱,擬出資6000萬元參與投資設立一只產業(yè)基金——南京新工南藥醫(yī)療產業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)。
這是南京醫(yī)藥首次參投產業(yè)基金,總規(guī)模為2億元。與其共同參投的還有新工產投、新工投資集團、江寧科創(chuàng)投和江寧產業(yè)發(fā)展基金。根據(jù)計劃,基金成立后,將投向新醫(yī)藥與生命健康產業(yè),重點聚焦于醫(yī)療器械、診斷試劑產業(yè)鏈、大健康產品等項目。
“我們目前處于流通環(huán)節(jié),不涉及生產和研發(fā)。希望通過參投這只基金,結合公司‘十四五’戰(zhàn)略發(fā)展思路去孵化、培育合適的標的企業(yè),最終形成有研發(fā)、有生產、有銷售的產業(yè)鏈布局,增強競爭力并更好地展現(xiàn)自身價值!蹦暇┽t(yī)藥副總裁、董秘李文駿說。
和南京醫(yī)藥一樣,近日南京公用也表示,將成立基金管理公司并積極參投。同樣是從戰(zhàn)略布局的角度,南京公用也希望借助產業(yè)基金的力量,圍繞公司主業(yè)相關產業(yè)進行更全面的布局,推動公司整體產業(yè)發(fā)展,提升公司的綜合競爭實力。
聚資源 練內功
2月下旬,無錫上市公司天奇股份和南京上市公司埃斯頓共同參投了一只產業(yè)基金——景德鎮(zhèn)蜂巢鈴軒新能源產業(yè)投資中心(有限合伙)。該基金規(guī)模5億元,將專注于新能源汽車動力電池、儲能電池產業(yè)鏈,其中天奇股份認購2000萬元,埃斯頓認購1000萬元。
天奇股份和埃斯頓的認購份額都不多,它們代表著一部分上市公司參投產業(yè)基金的心態(tài)。“集團旗下全資子公司天奇金泰閣是國內頭部的第三方電池回收企業(yè),需要尋求更多的渠道合作。所以,不管參投多少金額,都可以與產業(yè)鏈上下游企業(yè)形成良好的互動和黏性,為公司發(fā)展匯聚更多資源!碧炱婀煞荻麻L黃斌表示。
此前,天奇股份擬與常州的蜂巢能源科技股份有限公司共同設立合資公司,開展動力電池回收利用濕法冶金項目,聯(lián)合打造動力電池全生命周期產業(yè)鏈閉環(huán)。本次參投的產業(yè)基金,也可看作是對上述共同投資的補充動作。
新能源產業(yè)鏈上的企業(yè)不僅面臨著充分的國內競爭,更面臨著激烈的國際挑戰(zhàn)。相關江蘇企業(yè)如何在這一賽道上跑出優(yōu)勢、跑出成績,是許多企業(yè)在思考的問題。借力產業(yè)基金,在研發(fā)上求突破,在上下游穩(wěn)市場,成為許多江蘇上市公司正在推進的重要事宜之一。
位于張家港的上市公司江蘇國泰,主業(yè)是供應鏈服務和化工新能源業(yè)務,新近也投資了一只新能源產業(yè)基金。在轉型發(fā)展的道路上,參投新能源產業(yè)基金,一方面是為了在既有業(yè)務領域增強影響力,另一方面則是為了提高在新能源產業(yè)上的發(fā)展和布局能力。
開新局 謀增長
根據(jù)中國證券投資基金業(yè)協(xié)會(下稱“中基協(xié)”)的統(tǒng)計,今年前兩個月,我省共有16家私募基金登記備案,其中11家為股權私募基金,這11家的參設主體幾乎都有制造業(yè)企業(yè)的身影。
根據(jù)滬深交易所披露的上市公司信息,今年以來,至少有15家上市公司公告表示將參投產業(yè)基金。其中參投資金較大的如南通上市公司中國天楹,擬以全資子公司蘇州鼎楹出資3億元參投一只產業(yè)基金。該基金專注投資“雙碳”領域內的新能源、類新能源、環(huán)保及新材料等上下游產業(yè)。
中國天楹的傳統(tǒng)主業(yè)是在環(huán)保領域,其參投產業(yè)基金,更多的是為轉型打開新局面,尋找新增長點,進一步提升公司綜合競爭力和盈利能力。
在江蘇上市公司中,半導體行業(yè)的通富微電在參投產業(yè)基金上也比較有代表性。近期,為了加強產融結合,推動公司長遠發(fā)展,其又參投了南通全德學鏤科芯二期創(chuàng)投基金管理合伙企業(yè)(有限合伙)。該基金主要聚焦于泛半導體領域內的裝備、材料、芯片器件等投資項目!盎鹜断驅儆诜喊雽w,能更好地延伸和帶動上下游產業(yè)鏈!蓖ǜ晃㈦姸厥Y澍說。
可以看到,參與設立產業(yè)基金,已成為江蘇上市公司實施戰(zhàn)略布局、練好內功、尋找新的增長點的重要方式之一。
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