馮興振：點燃夢想增添高質(zhì)量發(fā)展新動能

字體：大中小

發(fā)布時間：2023-03-29 23:38:47

《新江南網(wǎng)》江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)站！

追蹤網(wǎng)絡(luò)熱點，關(guān)注民生動態(tài)，傳播江南文化，倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)新時代！

☆ 新江南網(wǎng) ☆歡迎您

<愛上你，愛上新江南網(wǎng):loginbisaqq.com www.xjnnet.net,loginbisaqq.com歡迎您！>

3月29日，徐礦集團旗下的蘇能股份正式掛牌上市交易。徐礦集團黨委書記、董事長，蘇能股份公司董事長馮興振在接受新華網(wǎng)專訪時表示，徐礦集團的前身徐州利國礦務(wù)總局早在1883年就募集商股、發(fā)行股票，是近代中國歷史上最早的一批股份制企業(yè)。對于今天的徐礦人來說，推動蘇能股份上市不僅僅意味著增添高質(zhì)量發(fā)展動能，更象征著一代又一代徐礦人對初心的堅守、對夢想的回歸、對圓夢的執(zhí)著。

精彩觀點

問：作為國資旗下主營煤炭礦產(chǎn)和電力能源的大型企業(yè)，請您簡單介紹蘇能股份上市的相關(guān)情況和經(jīng)歷？

馮興振：江蘇徐礦能源股份有限公司（蘇能股份）是徐礦集團集的煤電核心優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，經(jīng)江蘇省國資委批準(zhǔn)，由徐礦集團及其全資子公司于2014年12月共同發(fā)起設(shè)立，產(chǎn)業(yè)涉及煤炭、電力、煤礦托管等領(lǐng)域。

對于今天的徐礦人來說，推動蘇能股份上市不僅僅意味著增添高質(zhì)量發(fā)展動能，更象征著一代又一代徐礦人對初心的堅守、對夢想的回歸、對圓夢的執(zhí)著。徐礦人追逐上市夢的腳步從沒停歇過，特別是從“十一五”時期開始，幾代徐礦人為此奔走努力二十多年，先后兩輪啟動上市，過程中受煤炭市場、政策變化等多種因素疊加影響，始終未能如愿。

2017年，徐礦集團新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任后明確提出：“實施蘇能股份混改上市，是徐礦集團走向資本市場、建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的迫切需要，也是徐礦幾代人的‘上市夢’”。徐礦集團通過上市進入資本市場的夢想再次點燃。

新時代的徐礦人以夢為馬、踔厲奮發(fā)，2018年，蘇能股份成為江蘇省首批國企混改試點單位；2019年，確定了“混改+上市”的實施路徑，明確了資產(chǎn)重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、推動上市的“三步走”計劃；2020年，僅用半年時間完成了資產(chǎn)重組和審計評估，完成7家戰(zhàn)投混改，成為當(dāng)年江蘇省屬企業(yè)混改“第一單”；2021年，進入首發(fā)上市推進階段，高效率完成上市材料申報；2022年，成功進入中國證監(jiān)會處于審核狀態(tài)的滬市主板擬上市企業(yè)名單；2023年2月15日《關(guān)于核準(zhǔn)江蘇徐礦能源股份有限公司首次公開發(fā)行股票的批復(fù)》正式下發(fā)，蘇能股份上市核準(zhǔn)拿到了批文。

問：近年來，江蘇省國資委積極踐行“國企三年改革行動方案”，蘇能股份是江蘇國企改革后的又一例證，在推進改革尤其是股權(quán)改革方面有哪些做法？

馮興振：作為徐礦集團主業(yè)核心優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的“集聚地”，蘇能股份以實施“國企改革三年行動”為重要發(fā)展契機和戰(zhàn)略工作抓手，用好用足改革這個關(guān)鍵一招，精耕細作混改上市這片“試驗田”，大力推動發(fā)展動能變革、體制機制改革、管理方式鼎革，取得了突破性進展，享受到了實實在在的改革紅利。

一是確定改革路徑。2018年，經(jīng)江蘇省發(fā)改委批準(zhǔn)，蘇能股份成為全省首批國企混改試點單位，確定了蘇能股份“混改+上市”實施路徑：第一步以提高公司獨立性、盈利能力、消除同業(yè)競爭為目的，實施業(yè)務(wù)重組；第二步以股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式出讓不超過40%的股權(quán)，實現(xiàn)股權(quán)多元化；第三步抓住資本市場機遇，推動蘇能股份上市。通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓和增資相結(jié)合，蘇能股份加快不同板塊業(yè)態(tài)資源整合，形成了股權(quán)結(jié)構(gòu)多元、股東行為規(guī)范、內(nèi)部約束有效的經(jīng)營機制，提高了國有資本配置和運行效率，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值。

二是加快上市進程。自正式啟動混改上市工作以來，蘇能股份克服多項不利因素，不斷刷新煤炭企業(yè)首發(fā)上市推進速度新紀錄，跑出徐礦速度，創(chuàng)出徐礦奇跡。在完成戰(zhàn)投引進和混改的基礎(chǔ)上，蘇能股份2021年3月底完成了上市評審立項工作，9月28日，中國證監(jiān)會正式受理了蘇能股份首發(fā)上市申請；2022年12月8日，蘇能股份滬市主板上市順利通過審核；2023年2月15日，蘇能股份上市核準(zhǔn)拿到了批文。

三是抓實規(guī)范管理。規(guī)范管理是首發(fā)上市的“命門”，關(guān)乎上市工作的全局。蘇能股份結(jié)合上市治理要求，將規(guī)范管理作為公司管理“硬指標(biāo)”、領(lǐng)導(dǎo)干部“硬約束”。推動法人治理結(jié)構(gòu)持續(xù)完善。成立了董事會戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核、安全健康環(huán)保五個委員會，增選了獨立董事4名，制定了獨立董事工作細則，實現(xiàn)了董事會“外大于內(nèi)”的目標(biāo)。推動市場化經(jīng)營機制持續(xù)健全。制定了以合同管理為基礎(chǔ)的市場化用工制度，并對勞動用工進行了重點整改和跟蹤督導(dǎo)。推動內(nèi)控機制持續(xù)優(yōu)化。制定完善黨委前置研究討論重大事項規(guī)程等系列規(guī)章制度，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，保證企業(yè)發(fā)展始終沿著正確方向；構(gòu)建了符合IPO標(biāo)準(zhǔn)的公司治理制度體系，形成了涵蓋“公司章程、議事規(guī)則、專項管理制度、具體操作細則”4個層級、近150項具體制度的治理制度體系。

通過實施國企改革三年行動與推進首發(fā)上市工作的有機深度融合，蘇能股份盤清了家底、明確了權(quán)限、守住了風(fēng)險，提升了管理、錘煉了隊伍、樹立了形象，各級管理人員合法合規(guī)意識進一步增強，內(nèi)控管理流程進一步規(guī)范，抗風(fēng)險能力進一步提高，為企業(yè)未來在資本市場行穩(wěn)致遠奠定了堅實基礎(chǔ)。

問：蘇能股份首次募集資金40億元，其中30億元擬投入“江蘇能源烏拉蓋2x1000MW高效超超臨界燃煤發(fā)電機組工程項目”，請介紹下該項目相關(guān)情況？

馮興振：江蘇能源烏拉蓋2×1000MW高效超超臨界燃煤發(fā)電項目是蘇蒙兩省首個重大能源類合作項目，是“錫盟—泰州”±800KV 直流特高壓輸電線路重要支撐電源點，預(yù)計2025年底建成投產(chǎn)。經(jīng)測算，該項目投資回收期為10.89年，項目全部投資財務(wù)稅后內(nèi)部收益率為9.03%。

錫林郭勒盟地廣人稀，煤炭資源豐富，開發(fā)條件優(yōu)越，適宜大規(guī)模開發(fā)建設(shè)煤電基地。項目建設(shè)符合能源流基本格局，符合國家倡導(dǎo)的優(yōu)先建設(shè)坑口大機組的產(chǎn)業(yè)政策，變輸煤為輸電，在滿足當(dāng)?shù)刈陨碛秒娦枨笸�，可以彌補我國“三華”地區(qū)的能源缺口，對于蘇蒙兩省實現(xiàn)資源優(yōu)勢互補，提高能源安全保障水平，增強能源供應(yīng)能力具有重要的戰(zhàn)略意義。

對蘇能股份來說，該項目建成后能夠提升自身裝機容量，增加收入及利潤水平；可以積極融入內(nèi)蒙古，在提升保障江蘇能源安全能力的同時，進一步拓展徐礦在富煤地區(qū)的業(yè)務(wù)版圖和發(fā)展空間。

問：作為國內(nèi)大型煤炭企業(yè)之一，也是江蘇省屬唯一的大型“煤電一體化”生產(chǎn)企業(yè)，徐礦集團承擔(dān)著江蘇能源安全保障職能。徐礦集團不斷探索轉(zhuǎn)型之路，向世界一流企業(yè)進軍，主要做法有哪些？

馮興振：徐礦集團是一個百年老企業(yè)，一個資源枯竭型企業(yè)，曾面臨產(chǎn)業(yè)失續(xù)、人員失崗、生態(tài)失治等發(fā)展之困。

徐礦集團新一任領(lǐng)導(dǎo)班子通過“走訪轉(zhuǎn)”匯聚智慧，聚焦主責(zé)主業(yè)推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，確定了以煤電化為主體，以盤活人才、技術(shù)、品牌等無形資源和開發(fā)土地、房產(chǎn)、鐵路等有形資源為兩翼的“一體兩翼”發(fā)展路徑，團結(jié)帶領(lǐng)四萬干部職工，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅定產(chǎn)業(yè)報國、堅守為民情懷，以高質(zhì)量發(fā)展走在全國行業(yè)前列為鮮明導(dǎo)向，以服務(wù)江蘇能源安全保障為最大使命，以融入地方發(fā)展為重要責(zé)任，穩(wěn)大局、破困局、開新局，推動企業(yè)邁上了高質(zhì)量發(fā)展的良性軌道。主要做法包括三個方面：

一是變“關(guān)井走人”為“基地再造”。放眼全國謀發(fā)展、著眼全省拓布局、跳出徐礦促轉(zhuǎn)型，在國內(nèi)富煤省區(qū)及“一帶一路”沿線開發(fā)布局，“陜煤入蘇”“蒙電送蘇”“晉焦入蘇”“新疆煤電化”和“‘一帶一路’能源服務(wù)”六大能源基地建設(shè)取得重大突破，解決了產(chǎn)業(yè)接續(xù)難題，新增煤炭產(chǎn)能1210萬噸、電力權(quán)益裝機容量564萬千瓦，增幅分別達86%和73%，創(chuàng)出煤炭老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型樣本。

二是變“人員包袱”為“創(chuàng)效財富”。充分發(fā)揮百年徐礦人才、技術(shù)和品牌優(yōu)勢，以技術(shù)和管理為主的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)走向國內(nèi)8個富煤省區(qū)及“一帶一路”沿線6個國家，擁有項目36個，創(chuàng)收超100億元、創(chuàng)利超10億元，安置職工超萬人，創(chuàng)出關(guān)閉礦井重生樣本。

三是變“采煤跡地”為“綠水青山”，認真踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，累計投入資金50.77億元，協(xié)同地方政府治理采煤塌陷地22.4萬畝，盤活存量土地6236畝，建成一批鄉(xiāng)村振興樣板、國家級生態(tài)濕地公園，創(chuàng)出衰老礦區(qū)生態(tài)修復(fù)樣本。

徐礦集團“資源枯竭型礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新技術(shù)與模式示范項目”獲得我國工業(yè)最高獎，即有著工業(yè)“奧斯卡”之稱的第七屆中國工業(yè)大獎；徐礦老舊礦區(qū)改造獲評國家發(fā)改委盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資典型案例，徐礦老礦區(qū)轉(zhuǎn)型從行業(yè)典型上升為全國典型。

問：近年來，徐礦集團主營收入與煤炭產(chǎn)量繼續(xù)保持行業(yè)較為領(lǐng)先地位，如何整合資源和優(yōu)勢保持行業(yè)競爭力、持續(xù)做大做強？

馮興振：未來，徐礦集團將堅定不移踐行新發(fā)展理念，聚焦主責(zé)主業(yè)不動搖，把服務(wù)江蘇能源安全保障作為核心功能，把推進綠色轉(zhuǎn)型、推動高質(zhì)量發(fā)展作為核心任務(wù)，把加快建設(shè)世界一流企業(yè)作為核心目標(biāo)，著力打造“一核、兩鏈、一體系”現(xiàn)代新型能源產(chǎn)業(yè)體系，高質(zhì)量建設(shè)“六大能源基地”，推動核心主業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高效、營收規(guī)模穩(wěn)健增長、效益水平穩(wěn)步提升，建設(shè)共同富裕國企示范區(qū)，爭當(dāng)省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵。具體來說就是堅決做到五個“走在前”：

一是能源保供走在前。高質(zhì)量建設(shè)“六大能源基地”，推進蒙電送蘇重點工程—錫盟烏拉蓋全國首臺百萬千瓦褐煤機組等重大能源項目建設(shè)，千方百計增產(chǎn)保供、增發(fā)保供、增量保供、增儲保供，夯實保障江蘇能源安全的“壓艙石”。

二是高質(zhì)量發(fā)展走在前。著力構(gòu)建現(xiàn)代新型能源產(chǎn)業(yè)體系、現(xiàn)代綠色發(fā)展體系、現(xiàn)代科技創(chuàng)新體系、現(xiàn)代企業(yè)治理體系、現(xiàn)代品牌文化體系，形成以“五大體系”為核心的轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局，推動核心主業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高效、營收規(guī)模穩(wěn)健增長、效益水平穩(wěn)步提升。

三是新型能源體系建設(shè)走在前。著力構(gòu)建“一核、兩鏈、一體系”現(xiàn)代新型能源體系，形成以能源大基地為支撐、傳統(tǒng)能源與新能源相融合、產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈相暢通的能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

四是建設(shè)世界一流企業(yè)走在前。在一流特色理念體系、一流轉(zhuǎn)型發(fā)展模式、一流煤礦開采技術(shù)、一流企業(yè)治理能力、一流“家”文化等方面繼續(xù)走在行業(yè)前列，爭創(chuàng)全國標(biāo)桿。

五是促進共同富裕走在前。牢固樹立“以職工為中心”的發(fā)展思想，做好漲工資、提待遇、美環(huán)境三件大事，落實職工工資與企業(yè)效益同步增長機制，努力打造高品質(zhì)生活。

<愛上你，愛上新江南網(wǎng):loginbisaqq.com www.xjnnet.net,loginbisaqq.com歡迎您！>

聲明：
本文僅代表作者個人觀點，與新江南網(wǎng)無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實，對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實相關(guān)內(nèi)容，新江南網(wǎng)號系信息發(fā)布平臺，新江南網(wǎng)僅提供信息存儲空間服務(wù)。如有侵權(quán)請出示權(quán)屬憑證聯(lián)系管理員（yin040310@sina.com）刪除！

上一篇：正式登陸！全國煤炭行業(yè)十年來首家主板上市企業(yè)在江蘇誕生
下一篇：蘇建院舉辦2023“宜居中國”裝配式內(nèi)裝修（徐州）產(chǎn)教融合峰會