全世界每10把小提琴,就有3把出自以“黃橋燒餅”聞名的泰興市黃橋鎮(zhèn)。從當初一把琴頭起步到今天的全產業(yè)鏈生產,黃橋小提琴“琴聲遠揚”帶來諸多啟示。
正如弦樂器有主弦、副弦之分,產業(yè)鏈也有主角、配角之別。企業(yè)發(fā)展之初,往往是以配角身份擠入產業(yè)鏈,以配套生產求得生存之地。而從“配角”躋身“主角”,則要經(jīng)歷艱辛的蛻變過程。就像一把小提琴的制作過程,木頭要經(jīng)過3年風干才能進入烘房,經(jīng)歷“風干期”的等待、多道工序的錘煉才可能變身為提琴。從最初辦樂器作坊,為上海提琴廠配套生產五毛錢一個的琴頭和一元錢一支的弓桿,到與上海提琴廠聯(lián)營,借助對方的資源優(yōu)勢實現(xiàn)技術和管理的革新,再到不斷鉆研創(chuàng)新打開國際市場,從甘當配角到躋身主角,黃橋小提琴至少闖過了“三道關”。
其一是技術關。從百元、千元的學習用琴到上萬元的高端琴,區(qū)別就在于技術含量。曾經(jīng),黃橋小提琴制作水平低,整個產業(yè)遇到瓶頸,后來通過生產技術和企業(yè)管理革新,黃橋首創(chuàng)提琴木料處理的新技術,提高了效率和音質,使小提琴品質得到大幅提升。制作小提琴如此,其他產業(yè)也一樣:通過轉型升級,有的放矢“補短板”,不斷鉆研提升工藝技術,實現(xiàn)產業(yè)高端化、智能化、綠色化轉型,從而提升產品質量、樹立品牌,在競爭中贏得優(yōu)勢。
其二是人才關。產業(yè)發(fā)展關鍵要靠人才,正是一批批能工巧匠,才成就了黃橋小提琴樂器品牌。產業(yè)發(fā)展既需要有文化、懂技術、善經(jīng)營的老一輩創(chuàng)業(yè)者,更需要思想解放、善于學習的年輕人,能夠緊跟技術革新,瞄準高端市場大步前行。琴聲遠揚,需要做好人才“傳幫帶”,打造一支掌握絕技絕活、擅長基礎工藝的工匠隊伍,以人才鏈之“強”,激發(fā)創(chuàng)新鏈之“活”,托舉產業(yè)鏈之“優(yōu)”。
其三是營商環(huán)境關。產業(yè)發(fā)展離不開環(huán)境,環(huán)境好則人才聚、事業(yè)興。從發(fā)展提琴文化產業(yè)到舉辦國際樂器演奏日,從孵化更多技能大師工作室到培養(yǎng)更多本土中高級以上制作師,黃橋構筑起產業(yè)發(fā)展的強磁場,這些都得益于當?shù)匾詢?yōu)良環(huán)境打造“愛樂之城”。因此,推進產業(yè)發(fā)展,必須持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,在財稅金融、知識產權、人才培養(yǎng)等方面出臺更多有效舉措,助力產業(yè)發(fā)展順勢而為、乘勢而上。
類似黃橋小提琴“不知名的知名產業(yè)”還有很多。浙江諸暨的淡水珍珠、山東曹縣的漢服、河南許昌的假發(fā)……各地資源稟賦千差萬別,發(fā)展路徑也沒有標準答案,但其“闖關”方式有類似之處:以創(chuàng)新邁過技術關、以培育邁過人才關、以呵護邁過環(huán)境關,實現(xiàn)了默默無聞到“琴聲遠揚”。
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