亚洲午夜成年在线网站|久久精品日本亚洲官网|国产精品永久免费高清|A√任天堂中文8在线观看最新章节

  • <tbody id="gtrbt"></tbody>

      • 首頁 > 新聞中心 > 城市新聞 > 江蘇 > 正文

        徐礦集團(tuán)郭家河煤業(yè)公司:探索培養(yǎng)“新模式” 厚植人才“新沃土”

        文章來源:徐礦集團(tuán)
        字體:
        發(fā)布時間:2024-01-13 09:28:05
          《新江南網(wǎng)》江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)站!
         追蹤網(wǎng)絡(luò)熱點,關(guān)注民生動態(tài),傳播江南文化,倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)新時代!
        http://loginbisaqq.com/歡迎您! 

        ☆ 新江南網(wǎng) ☆歡迎您 

        <愛上你,愛上新江南網(wǎng):loginbisaqq.com www.xjnnet.net,loginbisaqq.com歡迎您!>

        徐礦集團(tuán)郭家河煤業(yè)公司牢固樹立“滿眼都是人才”理念,積極探索人才培養(yǎng)新模式,構(gòu)建“選、引、用、育、留”全鏈條人才發(fā)展體系,通過搭建平臺、創(chuàng)新方法、綜合施策等,培養(yǎng)一支學(xué)有所用、用有所成的知識型、技術(shù)型、復(fù)合型技能人才隊伍,用人才“源頭活水”為企業(yè)發(fā)展“賦能加速”。PXF新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

        以“培”煥新,讓人才“花開滿園”PXF新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

        該公司深入開展“勞模送技術(shù)進(jìn)基層”活動,由勞模工匠、技術(shù)骨干針對不同崗位,開展以“一對一”“一對多”的“師帶徒”活動,采取“理論+實踐”“線上+線下”等方式,全面培養(yǎng)復(fù)合型人才。搭建校企、研企、企企合作平臺,積極與高等院校、科研院所合作,加快人才培養(yǎng)。建立和完善公司高技能人才培養(yǎng)、評價和管理體系,不定期組織技術(shù)交流活動,為職工成長成才搭建學(xué)習(xí)交流的平臺。PXF新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

        選“優(yōu)”晉優(yōu),讓人才“破土而出”PXF新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

        該公司全面加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔力度,建立健全完善年輕干部選拔、培育、管理、使用機(jī)制。制定實施“5115”青年干部培養(yǎng)計劃,通過給崗位、壓擔(dān)子,不斷激發(fā)青年干部的創(chuàng)造力和流動性,加快成長步伐。PXF新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

        選“精”育精 ,讓人才“大展身手”PXF新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

        該公司將人才隊伍建設(shè)融入到安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效工作中,依托創(chuàng)新工作室、黨員活動室、VR智能培訓(xùn)中心等陣地,通過開展技能比武、崗位練兵、技能競賽等活動,幫助職工補(bǔ)齊短板、提高素質(zhì),營造在干中學(xué)、在學(xué)中干的良好氛圍,推動形成人盡其才、才盡其用的良性局面。PXF新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

        <愛上你,愛上新江南網(wǎng):loginbisaqq.com www.xjnnet.net,loginbisaqq.com歡迎您!>
         

        聲明:
        本文僅代表作者個人觀點,與新江南網(wǎng)無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實,對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容,新江南網(wǎng)號系信息發(fā)布平臺,新江南網(wǎng)僅提供信息存儲空間服務(wù)。如有侵權(quán)請出示權(quán)屬憑證聯(lián)系管理員(yin040310@sina.com)刪除!

         

         

          匿名評論
        • 評論
        人參與,條評論