江蘇省礦業(yè)工程集團黨委全面落實“139人才工程”，創(chuàng)新工作理念，科學(xué)布局、突出重點、搭建載體、優(yōu)化服務(wù)，激發(fā)創(chuàng)新動力，為企業(yè)邁上高質(zhì)量發(fā)展快車道提供了有力的智力支撐。8bu新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

科學(xué)布局，“謀”才。該公司聚焦“引、育、留、用、管”全鏈條人才生態(tài)，加強頂層設(shè)計和戰(zhàn)略謀劃，著力建設(shè)管理型、技術(shù)型、技能型人才“三支隊伍”。著眼于公司“一鏈兩業(yè)”發(fā)展，科學(xué)編制人才引進規(guī)劃，分步有序組織實施。建立健全人才工作目標(biāo)責(zé)任制，定期調(diào)度、檢查、督促落實。8bu新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

突出重點，“選”才。該公司推進產(chǎn)業(yè)工人“英才名匠”技能登高培訓(xùn)和“企業(yè)新型學(xué)徒制”培訓(xùn)，分層分類建立“管理、技術(shù)、技能”優(yōu)秀拔尖人才庫，定期更新調(diào)整完善人才信息庫，保持人才庫“一池活水”。建立健全首席制、助理制等制度，加大內(nèi)外部人才交流力度，激發(fā)人才動能。8bu新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

搭建載體，“聚”才。該公司堅定“三才”鮮明導(dǎo)向，常態(tài)化開展素質(zhì)提升、以師帶徒、技術(shù)比武、技能競賽等活動，實施職工技能等級鑒定和技能晉升行動，努力培養(yǎng)一批“領(lǐng)軍人才”和勞模工匠。持續(xù)開展素質(zhì)能力提升行動，深入實施素質(zhì)提升30條“硬措施”，努力造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻的新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍。8bu新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

優(yōu)化服務(wù)，“留”才。該公司進一步完善“以業(yè)績?yōu)楹诵�、以貢獻為標(biāo)尺、以價值為根本”的薪酬分配體系，進一步推進基層競聘上崗，完善任期制和契約化管理，建立健全人才服務(wù)制度，加強感情交流，瞄準(zhǔn)問題需求“關(guān)鍵靶心”，辦好人才服務(wù)“關(guān)鍵小事”，幫助解決實際問題，切實解決人才后顧之憂。8bu新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)