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        “親力親為”不該成為“奢侈品”

        文章來源:新江蘇客戶端·中國江蘇網(wǎng)
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        發(fā)布時(shí)間:2024-03-19 09:01:06
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        最近,西北工業(yè)大學(xué)航空學(xué)院女教授呂震宙“火了”,之所以“火”,是因?yàn)樗趥(gè)人主頁上說,“在研究生指導(dǎo)方面,本人以前從未將自己名下的研究生交由課題組青年教師指導(dǎo),往后也不會(huì)將自己名下的研究生交由他人指導(dǎo),本人對(duì)名下研究生的指導(dǎo)將全程親力親為。”Wa9新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

        一個(gè)“親力親為”,就讓不少碩博研究生頂禮膜拜,甚至集體“破防”,催人深思。Wa9新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

        導(dǎo)師帶研究生,表面上看風(fēng)光無限,實(shí)則是件辛苦活。從選題、破題、開題到結(jié)題,其間研究生查文獻(xiàn)、做實(shí)驗(yàn)、寫論文,事無巨細(xì),都需要導(dǎo)師的悉心指導(dǎo),其間付出的辛勞可想而知。數(shù)據(jù)顯示,2023年全國共招收研究生130.17萬人,相比2013年的53.3萬人,10年間翻了一番有余。有的導(dǎo)師一招就是一個(gè)“班”,三年下來就積攢成了一個(gè)“排”,帶的研究生多了,導(dǎo)師自然很難做到“親力親為”。更不要說,有的導(dǎo)師身兼數(shù)職,一邊教學(xué)、一邊科研,一邊還要應(yīng)付其他事務(wù),很難抽出時(shí)間來“親力親為”指導(dǎo)研究生,不得已采取“師兄帶師弟”的方式轉(zhuǎn)嫁壓力、間接帶徒。Wa9新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

        “親力親為”本來是導(dǎo)師培養(yǎng)研究生的分內(nèi)之事,也是最基本的要求,但這樣“親力親為”的指導(dǎo)卻成了不少研究生眼中的“奢侈品”。導(dǎo)師不能“親力親為”指導(dǎo)研究生,人數(shù)多是一個(gè)原因,工作忙也是一個(gè)理由,但主觀上輕視才是更深層次的原因。有的導(dǎo)師把做課題、忙賺錢當(dāng)成主業(yè),帶研究生淪為“副業(yè)”。當(dāng)然,導(dǎo)師之所以這樣做,也與教師評(píng)價(jià)體系有一定關(guān)聯(lián)。在對(duì)導(dǎo)師的考核中,很多高校更看重科研成果、論文分量,教學(xué)成果尤其是帶研究生反倒成了“軟尺子”,在“魚和熊掌”不可兼得的情況下,“舍”誰“取”誰,答案就不難猜到。Wa9新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

        十年樹木,百年樹人。一名高校教師,從助教、講師、副教授到教授,從碩士生導(dǎo)師到博士生導(dǎo)師,“親力親為”提攜后輩,培養(yǎng)學(xué)術(shù)繼承人,是最正常不過的事情。呂震宙的自豪值得點(diǎn)贊,但也應(yīng)引起我們反思。反思之余,更要拿出解決辦法,鼓勵(lì)教授們“親力親為”披掛上陣,花更多精力做好傳道、授業(yè)、解惑的分內(nèi)事。Wa9新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

        胡 波Wa9新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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