江蘇省礦業(yè)工程集團緊跟集團公司“一核兩極”新發(fā)展格局,堅持項目為綱、質量為要、安全為本,進一步完善公司“一鏈兩業(yè)”戰(zhàn)略布局、目標要求和發(fā)展路徑,通過布局“產業(yè)鏈”,打造“創(chuàng)新鏈”,形成“價值鏈”,加快建設國際化綜合型一流礦業(yè)服務集團。
布局“產業(yè)鏈”,夯實發(fā)展根基
該公司緊跟集團公司“一核兩極”新發(fā)展格局,樹牢“大開發(fā)”理念,增強全員開發(fā)意識,實施多元化、多領域、多渠道開發(fā)舉措,在“一帶一路”沿線成功開發(fā)了印尼SDE項目,中標了金額超5億元的中煤新集劉莊煤礦礦建工程,開拓了山東五蓮花崗巖開采等非煤礦山項目,與徐州國源資源開發(fā)集團、山東地礦集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,承建的2項工程榮獲“全國建筑業(yè)優(yōu)質工程質量獎”,施工的印尼SDE項目及新疆片區(qū)某礦建項目工程,受到業(yè)主方高度贊揚與認可并送來賀信。
打造“創(chuàng)新鏈”,激活發(fā)展動能
該公司堅持科技是第一生產力,健全“崗位創(chuàng)新、班組創(chuàng)新、勞模工匠”為主體的技術創(chuàng)新體系,制定鼓勵激勵人才素質提升“30條”硬措施。加大科研項目投入力度,持續(xù)提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力,完善科技創(chuàng)新成果轉化應用機制,去年以來先后獲得省部級獎項3項,市局級25項,取得國家知識產權13項,創(chuàng)新實施的立井配套施工技術和綜合治水掘進施工方案分別被選入部級和國家級工法,并在行業(yè)內推廣應用,為公司進一步提升核心競爭力提供堅實支撐。
形成“價值鏈”,提升發(fā)展成色
該公司堅持緊貼行業(yè)前言、對標行業(yè)一流,對制度制定、執(zhí)行、修訂及年度“廢改立”等九個方面的工作進行逐一落實,修訂完善各類管理制度140余項,進一步健全了制度管理體系。堅持以薪酬改革激活內生動力,制定《薪酬改革方案》、工資發(fā)放補充規(guī)定9條,構建差異化工資分配體系,有效激發(fā)職工的積極性。不斷健全完善企業(yè)法人治理機構,加強董事會建設,組織董事會向經理層授權工作,確保經理層依法履職,規(guī)范權責定位及行權方式,推動企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平不斷提升。
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