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刀在石上磨,人在事上練。蘇州堅持把項目建設(shè)作為錘煉干部的“磨刀石”和“主陣地”,通過完善激勵機制、優(yōu)化考核評價、加強教育培訓(xùn)等措施,著力鍛造一支“看得出、站得出、豁得出”的干部隊伍。
走進蘇州高新區(qū)倍豐智能科技有限公司的打印車間,五十多臺金屬3D打印設(shè)備正在高速運轉(zhuǎn),全力生產(chǎn)電子穿戴設(shè)備及手機零部件。去年,企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值9300多萬元,并拓展了全新的生產(chǎn)基地。
蘇州倍豐智能科技有限公司人事行政經(jīng)理陳龍強說,只要有需求,響應(yīng)速度是第一位的,政府會安排專人來接,了解需求和困難點,迅速解決。
滸墅關(guān)經(jīng)開區(qū)招商局一科副科長李嘉懿表示,實行“問題不過夜 協(xié)調(diào)不過周”的工作機制,針對項目的設(shè)備進場、電力增容等需求,都是當天響應(yīng)、三天辦結(jié),干部蹲點一線,真正與企業(yè)想在一起、干在一起。
為加快吸引智能裝備、新能源等優(yōu)質(zhì)項目集聚,蘇州高新區(qū)將招商成效、項目進度、企業(yè)滿意度納入干部考核核心指標,讓一批懂產(chǎn)業(yè)、通政策、善服務(wù)的干部脫穎而出。今年1-7月,蘇州高新區(qū)49個省市重點項目完成投資168.3億元,投資完成率88.2%,超序時進度。
蘇州高新區(qū)工委組織部常務(wù)副部長朱勇表示,今年以來,實施“163”掛職鍛煉和跟班學習,先后選派了60名年輕干部到經(jīng)濟發(fā)展、建設(shè)管理等“六個一線”蹲苗歷練,聚焦“0620”產(chǎn)業(yè)體系,舉辦專題培訓(xùn),持續(xù)增強干部抓項目能力水平,建立了干部隊伍片區(qū)化調(diào)研機制,及時掌握使用一批企業(yè)認可、業(yè)績突出的干部,不斷提升人與事的匹配率和精準度。
優(yōu)良的干部作風是營商環(huán)境的“金字招牌”。在項目招引中,蘇州各地黨員干部努力做到有求必應(yīng)、無事不擾,把滿腔熱情、真心實意為企業(yè)群眾服務(wù)當作自己應(yīng)盡的責任。作為精密儀器國產(chǎn)替代的領(lǐng)軍企業(yè),蘇州依利特落地姑蘇聯(lián)東U谷后,18個月完成3輪融資,成功入選蘇州市“獨角獸”培育企業(yè)。
蘇州依利特科技有限公司董事長李彤說,之所以落戶姑蘇區(qū),未來也準備扎根姑蘇區(qū),不僅僅是被姑蘇區(qū)深厚的歷史文化底蘊所吸引,更是被姑蘇區(qū)各級干部主動擔當、奮勇爭先、高效務(wù)實的精神所感染。
姑蘇區(qū)將重大項目建設(shè)一線作為干部培養(yǎng)鍛煉的主戰(zhàn)場,選優(yōu)配強經(jīng)濟招商隊伍,推動干部在重點項目中積極作為。目前,已招引落地摩爾法機器人、英世米半導(dǎo)體等優(yōu)質(zhì)項目近150個,為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
姑蘇區(qū)委組織部副部長黃波表示,姑蘇區(qū)持續(xù)深化“以事找人 人事貫通”機制,開展不打招呼、直擊現(xiàn)場的“推門考察”常態(tài)化,赴經(jīng)濟招商工作現(xiàn)場沉浸式了解干部工作狀態(tài),注重一線傾聽和人文關(guān)懷,為干部疏解壓力、加油鼓勁,對表現(xiàn)突出的干部及時提拔重用,讓有為者有位,為擔當者擔當。
“重實干、重實績”的鮮明導(dǎo)向,正激勵著更多黨員干部在項目一線積極擔當作為。在吳中區(qū),總投資30億元的聚微疫苗研發(fā)生產(chǎn)及全球總部項目已經(jīng)進入試生產(chǎn)階段,達產(chǎn)后預(yù)計年產(chǎn)4500萬劑量人用疫苗,年產(chǎn)值20億元。
蘇州聚微生物科技有限公司副總經(jīng)理劉佳介紹,五證同一天拿到之后,第二周就立刻開工了,拿證即開工,從選址到后面落地,大概花了3到4個月的時間,整個吳中的招商部門非常給力。
聚焦“產(chǎn)業(yè)強區(qū)、創(chuàng)新引領(lǐng)”,吳中區(qū)通過一線研判識別、提升能力素養(yǎng)、完善激勵制度等方式,鍛造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。今年1-7月,吳中區(qū)56個市重點項目完成投資99.1億元,投資完成率89.3%,超序時進度。
吳中區(qū)委組織部副部長顧志平表示,聚焦干部能力發(fā)展,圍繞“理論學習”到“實踐轉(zhuǎn)化”全鏈條,通過專業(yè)培訓(xùn)、名師領(lǐng)航、一線鍛煉等手段,不僅讓干部隊伍的專業(yè)素養(yǎng)、攻堅能力顯著提升,也將“能力優(yōu)勢”及時轉(zhuǎn)化為“發(fā)展優(yōu)勢”。
為更好支持和鼓勵干部敢為、善為,張家港通過開展“招商干部大講堂”“招商新銳成長營”等活動,累計推動200多名招商干部同臺競技、互學互促,全面提升專業(yè)能力和實戰(zhàn)水平。太倉深化落實蘇州市委關(guān)于激勵干部擔當作為的部署要求,實施招商干部“貫穿式”培訓(xùn),全方位提升專業(yè)素質(zhì)能力,并將工作實績與干部選拔任用、獎懲激勵掛鉤,推動更多好項目、大項目落地太倉、加倉太倉。
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