“賽”“會”之城的人文敘事
“浙BA”成了全民的狂歡節(jié)。記者 李忠 攝
“浙BA”聯(lián)賽的如火如荼，讓體育早已不再局限于賽場，它正在成為我們走進一座城市最生動的理由。記者 丁以婕 攝
“辦好一個會、提升一座城”，這是杭州亞運會舉辦前，杭州對自己的一個期許。對杭州而言，這從來不是一句臨時的口號，而是以人文為內(nèi)核、以經(jīng)濟為支撐的內(nèi)涵式發(fā)展長期方法論。
在會展產(chǎn)業(yè)內(nèi)，“1∶9杠桿效應(yīng)”早已成為共識——每1單位的賽會直接收入，能撬動住宿、餐飲、旅游、貿(mào)易等9單位的相關(guān)產(chǎn)業(yè)收益。這個邏輯，同樣適用于文旅產(chǎn)業(yè)。
而在杭州的實踐中，這一效應(yīng)被賦予了更深厚的人文底色。2025年開春以來，之江大地已然勁吹“賽”“會”之城風(fēng)，賽會不再是單純的經(jīng)濟活動，而是人文價值與市場活力碰撞共生的載體。
站在“后亞運、兩萬億、超大城市”新起點上，杭州在這條以“賽”鋪就的高速路上，集合了“演、賽、展、商、旅”，在人文經(jīng)濟的視角下，讓經(jīng)濟成效、城市發(fā)展、國際影響這“幾駕馬車”并駕齊驅(qū)。
一
這份熱度的延續(xù)，并非偶然，而是杭州長期布局、深耕細作的必然結(jié)果。要讓人文經(jīng)濟在賽會場景中落地生根，首先離不開專業(yè)化的頂層設(shè)計與堅實的制度支撐。
事實上，杭州打造國際“賽”“會”之城的謀篇布局早已展開，在G20杭州峰會前后就提出了要打造“國際會展之都、賽事之城”的發(fā)展目標。亞運會的“余溫”，更成為杭州鏈接世界的橋梁。
“硬核”的辦賽辦會能力，核心在于“專業(yè)的人做專業(yè)的事”，更在于構(gòu)建適配人文經(jīng)濟發(fā)展的運作模式。
2024年3月28日，杭州市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司、杭州市會展集團有限公司正式揭牌，這一舉措正是對《關(guān)于放大亞運效應(yīng)打造國際“賽”“會”之城的實施意見》的有力踐行。按照“企業(yè)主體、市場運作、政府支持”的思路，兩家集團的成立實現(xiàn)了“1+1＞2”的融合效應(yīng)，推動賽事展會與文旅、會展等上下游產(chǎn)業(yè)深度綁定，讓賽會熱度既能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟動能，也能浸潤城市人文肌理。
專業(yè)化運作之外，完善的基礎(chǔ)設(shè)施是人文經(jīng)濟得以舒展的物理空間，而區(qū)域協(xié)同則是將“賽”“演”等資源轉(zhuǎn)化為長效產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的關(guān)鍵布局。
杭州深諳“全域一盤棋”的發(fā)展邏輯，在夯實全域性硬件基礎(chǔ)的同時，推動不同片區(qū)形成錯位發(fā)展、互補共進的產(chǎn)業(yè)生態(tài)——
臨平區(qū)藝尚小鎮(zhèn)集聚眾多服裝設(shè)計企業(yè)，依托數(shù)字技術(shù)構(gòu)建起從設(shè)計研發(fā)到落地應(yīng)用的生態(tài)優(yōu)勢，為賽會服飾、演藝造型等需求提供本土支撐；
西湖區(qū)圍繞體育賽事全流程，打造集賽事策劃、場地運營、后勤保障于一體的服務(wù)閉環(huán)，讓賽事落地更高效、參與者體驗更流暢；
未來科技城、濱江高新區(qū)則瞄準智能體育前沿賽道，布局運動傳感器、VR觀賽設(shè)備等科技產(chǎn)品研發(fā)，培育賽會經(jīng)濟新的增長點。
這種片區(qū)化的產(chǎn)業(yè)分工，讓賽會經(jīng)濟不再是孤立的“單點活動”，而是串聯(lián)起研發(fā)、服務(wù)、消費的完整產(chǎn)業(yè)鏈，為人文經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展筑牢產(chǎn)業(yè)根基。
如今的杭州，8個專業(yè)展館、9個會議酒店集群與10個新經(jīng)濟會議小鎮(zhèn)構(gòu)筑起會展經(jīng)濟的四梁八柱，杭州大會展中心一期15.5萬平方米的單體室內(nèi)展覽面積，徹底破解了“大體量展會無處安放”的困境。
交通網(wǎng)絡(luò)的升級更讓人流、物流、信息流高效流轉(zhuǎn)——杭州西站單日發(fā)送旅客峰值達9.7萬人次，516公里的地鐵線路串聯(lián)起城市脈絡(luò)，蕭山國際機場9000萬人次的年吞吐能力，讓“長三角一小時交通圈”與全球聯(lián)通無縫銜接。
如今，以會展迎客，在杭州已是常態(tài)。近年來，數(shù)貿(mào)會、西博會、茶博會、動漫節(jié)等大會和展覽如雨后春筍般涌現(xiàn)。亞運會后，杭州確立“國際化體育名城”的目標，制定了“國際賽會之城三年行動計劃”，致力于把體育打造成擴內(nèi)需、促消費、惠民生的重要支點，成為城市內(nèi)涵式發(fā)展的綠色增量。世界羽聯(lián)、國際皮劃艇聯(lián)合會等多個國際組織紛紛與杭州簽約，一系列重磅賽事陸續(xù)落地。在國際協(xié)作與區(qū)域聯(lián)動中，經(jīng)貿(mào)合作與文化交流雙向賦能，讓杭州的賽會平臺既有經(jīng)濟吸引力，更有人文感染力。
優(yōu)秀的“賽”“會”之城，從不止于算經(jīng)濟賬。從點燃全民熱情的“浙BA”到匯聚創(chuàng)新思想的云棲大會，從承載城市記憶的96歲“高齡”西博會到搖滾與古建碰撞的德壽宮之夜……高質(zhì)量的文化體育消費已超越純粹的經(jīng)濟功能，正悄然融入城市發(fā)展的肌理，成為市民生活的一部分。
讓經(jīng)濟活動回歸人的需求，讓城市發(fā)展承載人文溫度。當(dāng)人潮因展會而來、因杭州而留時，“1∶9”，將遠不是杭州賽會產(chǎn)業(yè)的上限。
二
當(dāng)專業(yè)布局與硬件基礎(chǔ)筑牢根基，人文經(jīng)濟的核心——人的精神需求與消費潛力，便有了釋放的土壤。
沒有人會懷疑杭州是一座山水人文的富礦。歷史文化與創(chuàng)新活力在這里碰撞，最底層的生活意趣、文化基因決定了杭州在歷史的層疊歷練下形成今日的面貌。這種獨特的城市基因，讓其在人文經(jīng)濟的探索中天然具備優(yōu)勢。
“每一個買下的會員資格、每一張演唱會門票、每一次文化消費的打卡，都是一次聲明：我在靠近那個更好的自己�！边@是網(wǎng)友雷米寫下的一句話。
對于普通人而言，文化消費的盡頭到底是什么？是聽完所有的播客、看完所有的演出、完成所有的課程嗎？當(dāng)然不是。
它的盡頭，也許是一句平靜的自我對話：“你已經(jīng)夠好了�！�
這就是人文經(jīng)濟學(xué)重構(gòu)性理論強調(diào)的經(jīng)濟學(xué)對人文價值的重構(gòu)，即重視經(jīng)濟學(xué)的“人文回歸”。
這種回歸，回饋到整個城市，使得城市要更好滿足人民精神文化需求，需要在“量”與“質(zhì)”上共同發(fā)力。
這份需求的釋放，首先體現(xiàn)在消費數(shù)據(jù)的亮眼增長上——
2024年，全市共舉辦各類演唱會音樂節(jié)154場（其中大型營業(yè)性演唱會107場，音樂節(jié)47場），同比增加470.37%，演唱會數(shù)量和觀眾人數(shù)均創(chuàng)歷史新高，杭州已成功躋身全國演唱會音樂節(jié)“第一梯隊”。
截至2025年10月，杭州市已舉辦各類演唱會音樂節(jié)132場次，同比增加38.95%；觀眾人數(shù)205萬人次，同比增長25.83%；票房收入近15億元，同比增長5.94％。英國知名歌手Ed Sheeran的杭州專場演唱會，不僅吸引了65%的省外觀眾，更匯聚了日本、新加坡、新西蘭等國的歌迷，讓杭州“演唱會經(jīng)濟”指數(shù)在兩年內(nèi)從全國第17位躍升至第3位。
這些數(shù)據(jù)的背后，是杭州“觀演+周邊游”復(fù)合消費模式的成功，更是人文需求驅(qū)動經(jīng)濟增長的生動寫照。
如果說演唱會經(jīng)濟是人文消費規(guī)�；闹庇^體現(xiàn)，那么本土賽事的創(chuàng)新實踐，則讓人文經(jīng)濟滲透到更細微的生活場景中。
有人說，杭州向來善于把普通的事情做成生意，把生意過成日子，把日子浸泡在一個又一個花枝招展的理由里。從經(jīng)濟學(xué)角度來解讀這句話就是，杭州有無可替代的產(chǎn)品、有巨大的市場、有頗具實力的消費群體，以及蘊含其中的獨特商業(yè)邏輯。
比如說，一張“浙BA”門票，除了看球，還能做什么？
在杭州，它可以兌換成一瓶啤酒、一盤菜、一份“浙BA”紀念周邊或者一張消費打折券，它的使用不限場次，甚至不限賽區(qū)。
8月15日，杭州運河體育公園體育館，“篝火旁”餐廳的營業(yè)時間比平時提早了1小時�！耙粋�多禮拜前就有熟客來訂位了�！崩习逡贿呇矆鲆贿呏笓]服務(wù)員把餐桌拉開一些距離，為中心位置的觀賽大屏留出更好的視角。
這里不缺體育基因和熱情。從綠城球迷的激情與堅守到杭州馬拉松的“萬人搖”，這片土地對體育的熱愛深植血脈。
這里也不缺創(chuàng)意涌動的市場活力，城市努力勾勒出體育賽事與城市經(jīng)濟的融合、創(chuàng)新之路，從小切口中找到撬動賽會經(jīng)濟的支點。
今年7月，“浙BA”賽場上，臨安隊與富陽隊?wèi)?zhàn)況激烈。而觀眾席上，由“天目村播”新悅媽媽制作的美食“籃球饅頭”——色香味形俱全，同樣征服了富陽球迷，許多人當(dāng)場追問“哪里可以買到？”
有市民提出，如果城市之間形成全域合力，用一張“浙BA”票根聯(lián)動浙江，打造一條“賽事+文旅”的黃金線路，是否可行呢？
答案正在被期待。
一座城市能為體育做什么？答案或許是：提供舞臺，讓熱忱自然發(fā)生，讓交流持續(xù)形成，讓文化產(chǎn)生效益。于是，籃球不再只是一項運動，它構(gòu)建起新的公共生活，把不同的人，緊密聯(lián)系在一起。
人文經(jīng)濟的活力，既源于城市對消費場景的創(chuàng)新，更來自市民與城市的雙向奔赴。
杭州以“花式寵客”拓展文旅消費邊界——演唱會寵歌迷、球賽寵球迷、漫展寵漫迷，創(chuàng)新推出的“文旅66潮玩卡”“城市煙火地圖”，串聯(lián)起景區(qū)門票、餐飲折扣、交通權(quán)益與演藝周邊，讓“一場演唱會就是一次城市深度游”成為現(xiàn)實；而杭州市民則以“文明觀賽（演）”的風(fēng)尚回饋這份誠意，讓文化體育盛宴在良性互動中愈發(fā)精彩。
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