從事勞動爭議仲裁工作7年來,主辦各類勞動爭議案件1800余件,零投訴、零信訪。這是天寧區(qū)社會保障管理服務(wù)中心副主任高琪交出的一張“民心”答卷。
對經(jīng)手的每一起案件,高琪都全力以赴、認(rèn)真對待,遇到不易解決的矛盾,不回避、不退縮,堅(jiān)持問題不過夜、難題不倒手。
今年3月,在一起勞動糾紛案中,因案情復(fù)雜,勞動者的訴求不能得到快速解決,當(dāng)事人情緒越來越激動,甚至威脅要采取極端行為。為避免矛盾激化,高琪沒有簡單地“一裁了之”,而是千方百計(jì)安撫雙方情緒。在其后的幾天里,他多次找雙方當(dāng)事人交流談心、解釋政策,耐心細(xì)致地引導(dǎo)他們從“對抗”走向“對話”,最終調(diào)解成功。像這樣的情況,高琪已經(jīng)習(xí)以為常,他說:“我們要給當(dāng)事人一個(gè)情緒宣泄的口子,聽他們把話說完。”
2023年5月,高琪被調(diào)到社保中心工作。有企業(yè)表示對社保補(bǔ)繳和工傷單險(xiǎn)種參保的政策不夠了解。于是,高琪連夜查找文件、梳理相關(guān)政策,第二天一大早就發(fā)給企業(yè),還主動打了半個(gè)小時(shí)電話,耐心向企業(yè)解釋政策。他說:“我不怕別人覺得我啰唆,只怕自己沒講清楚。”通過不懈努力,2023年,天寧區(qū)新增企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員7321人,較上年新增人數(shù)上升11%。
為拓寬服務(wù)渠道、織密服務(wù)網(wǎng)絡(luò),打通服務(wù)群眾的“最后一公里”,高琪與轄區(qū)內(nèi)多家商業(yè)銀行反復(fù)溝通,將優(yōu)質(zhì)銀行網(wǎng)點(diǎn)打造成社保服務(wù)窗口,方便群眾在家門口辦理社保業(yè)務(wù)。在他的推動下,2023年全區(qū)新增14家社銀合作“就近辦”網(wǎng)點(diǎn),在天寧區(qū)形成了“一干多支”的社保公共服務(wù)體系,讓全區(qū)企業(yè)和群眾都能享受“舉步可就、觸手可及”的社保服務(wù)圈。
在工作中,高琪總是多想一步、想深一層。他發(fā)現(xiàn)部分群眾和企業(yè)對社保政策知曉率不高,存在政策理解不透、參保意愿不強(qiáng)等問題。于是,他組建社保小分隊(duì),主動進(jìn)社區(qū)、企業(yè)、商圈,開展“社保服務(wù)進(jìn)萬家”活動,確保政策傳達(dá)及時(shí)、解讀到位。對群眾反映的辦理社保業(yè)務(wù)“流程復(fù)雜”“辦事不便”等問題,他積極推進(jìn)社保經(jīng)辦服務(wù)模式改革,實(shí)行就業(yè)登記和社保參保“一件事”辦理,使業(yè)務(wù)辦理平均時(shí)長從30分鐘縮短至5分鐘,群眾的滿意度明顯提升。
為化解復(fù)雜疑難的群體性案件,他積極與區(qū)法院、司法局、總工會對接,推動出臺我市第一個(gè)多部門聯(lián)動的勞動爭議糾紛多元化解機(jī)制,息訴止?fàn)幮Ч黠@,并在全市范圍得到推廣。
“不僅要想群眾之所想,更要想群眾之‘未想’。”這便是高琪的工作“秘訣”。全國崗位練兵明星、江蘇省技術(shù)能手、江蘇省文明職工……工作19年,高琪從仲裁“老兵”變?yōu)樯绫?ldquo;新星”,不變的是他始終把群眾的所思、所想、所憂、所盼記在心中的宗旨信念。
(記者 唐文竹)
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